拼搶實！這群“學(xué)霸”經(jīng)濟(jì)期中考得高分

近日，荊門市掇刀區(qū)格林美AGV智能倉儲區(qū)內(nèi)，智能叉車精準(zhǔn)完成掃碼、抓取、移送等動作，成品入庫全程無人介入。 （湖北日報全媒記者 陳少哲 通訊員 汪琪 攝）

湖北日報全媒記者 肖麗瓊

在7月24日舉行的湖北重大項目推進(jìn)會上，“學(xué)霸”們藏不住了。十堰、天門、隨州……他們?yōu)楹蔚玫娇隙?？我們打開他們的“答題卡”，發(fā)現(xiàn)了“三板斧”：敢搶敢干的拼勁、開拓創(chuàng)新的闖勁、精準(zhǔn)發(fā)力的實干。

愛拼才會贏

湖北省主要領(lǐng)導(dǎo)說，從湖北上半年的發(fā)展情況看，凡是發(fā)展得好的地方，都是因為干部隊伍充滿了拼搏進(jìn)取的精神。

的確，宜昌干部把辦公室搬進(jìn)板房，讓“板房精神”成為湖北“熱搜”。荊門干部的“奔跑速度”，引來企業(yè)家一再追投，億緯鋰能、格林美、長城汽車等企業(yè)都干勁十足，做大做強(qiáng)。

十堰的打法特色鮮明：從東風(fēng)D600新車型到“車路云一體化”試點，從遠(yuǎn)景動力電池到低空經(jīng)濟(jì)航線，每個項目都像精心打磨的“盲盒”，拆開全是驚喜。

天門和隨州項目攻堅的狠勁一點不輸。天門盯著150個億元以上項目猛攻，打出連續(xù)5個月全省第一的戰(zhàn)績。隨州則打出“楚商回鄉(xiāng)”溫情牌，90多場暖意融融的懇談會、推介會輪番上陣，把游子們的心捂得熱乎乎的，紛紛化身“歸巢燕”。憑這股子“以情招商”的巧勁兒，上半年輕松攬下97個楚商回鄉(xiāng)項目，530億元投資如潮水般涌來，讓隨州市民間投資增速在1—6月以19.6%的傲人成績領(lǐng)跑全省，這波操作堪稱“情感投資界的MVP”。

項目不是PPT上的花架子，而是要像釘釘子一樣，一個一個砸進(jìn)土里。十堰的“項目庫”像超市貨架，品類越來越豐富；天門的“重點清單”像作戰(zhàn)方案，精準(zhǔn)到每個目標(biāo)；隨州的“以情招商”像酵母發(fā)酵，把鄉(xiāng)情釀成投資的“蜜酒”。

創(chuàng)新在升維

十堰的工業(yè)技改就像“魔法秀”——350個項目、30.2%的投資增長，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從“老年機(jī)”變成“智能機(jī)”。恒進(jìn)感應(yīng)的淬火技術(shù)國產(chǎn)替代、同創(chuàng)傳動的變速箱同步器市占率第一、馳田汽車的全球最大單體專用車基地，這些聽著就很“燃”的產(chǎn)業(yè)競進(jìn)傳奇，全是十堰用技改“改”出來的現(xiàn)實。他們還創(chuàng)新實施“離岸研發(fā) 本地轉(zhuǎn)化”，上海、深圳、武漢的科創(chuàng)中心像“外掛大腦”，把高端人才和前沿技術(shù)“空投”到十堰。

天門的創(chuàng)新則帶著“煙火氣”——圍繞生育政策精心布局房地產(chǎn)發(fā)展，打出了一套漂亮的組合拳?！肮膭钌鍡l意見”出臺2年，政策效果還在持續(xù)放大，在天門形成“生育刺激消費—消費拉動經(jīng)濟(jì)—經(jīng)濟(jì)反哺生育”的良性循環(huán)。

隨州的創(chuàng)新猶如“彈鋼琴”：在項目管理的舞臺上，創(chuàng)新實施項目全周期管理，以優(yōu)化“6421”調(diào)度機(jī)制為琴鍵，精準(zhǔn)把控項目推進(jìn)節(jié)奏。民間投資項目開工周期平均縮短2個月，新開工入庫項目個數(shù)、投資額大幅增長，“神農(nóng)機(jī)器人”等創(chuàng)新項目紛紛落地……隨州以精細(xì)、協(xié)調(diào)的管理“演奏”，實現(xiàn)項目高效落地，奏響發(fā)展強(qiáng)音。

創(chuàng)新不是實驗室里的“高大上”，而是要像十堰的技改一樣“接地氣”，像天門的生育政策一樣“懂人心”，像隨州的項目管理一樣“會協(xié)奏”。他們用行動證明：不管在哪個領(lǐng)域，只要肯動腦筋、大膽創(chuàng)新，就能干出讓人眼前一亮的新成績！

實干有行動

好的想法和好的政策固然重要，但關(guān)鍵得落實才行。這就好比考試的時候，光知道知識點不夠，還得融會貫通落實在答題中，這樣才能拿高分。

隨州的民間投資為何做得好？廣水扎根一線下真功夫，推出“一駐六掛”加“四個一”模式，30個縣級領(lǐng)導(dǎo)對點包保，實打?qū)嵶龇?wù)、面對面解難題；曾都區(qū)推出“駐聯(lián)包?！笔謨?，領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)定期聊天，問題當(dāng)場“下單”，部門立馬“接單”；隨縣成立10人專班搞“三聯(lián)三包”，收集了120家企業(yè)訴求，83家已經(jīng)解決，企業(yè)直呼“貼心”；隨州高新區(qū)推出“六個一”包保服務(wù)清單，專班定期上門，企業(yè)需要啥就送啥，簡直比“外賣小哥”還及時。

在孝感，他們提出的“321”機(jī)制（即平均每天簽約3個、開工2個、投產(chǎn)1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目），也是一套精準(zhǔn)具體的項目作戰(zhàn)圖。

發(fā)展中的難題，總能用改革的辦法解決。繼續(xù)發(fā)揚“拼搶實”作風(fēng)，我們堅信，作為經(jīng)濟(jì)大省，湖北為全國“挑大梁”有信心、有底氣、有方法！