江蘇響水縣：深化履職清單考核 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為

近年來，江蘇省響水縣出臺《關(guān)于實行擔(dān)當(dāng)作為履職清單管理加強平時考核工作的實施辦法（試行）》，通過推動“考人”與“考事”深度融合，構(gòu)建“績由事考、人以績論”的精細(xì)化干部考評體系，考準(zhǔn)干部實績，強化結(jié)果運用，形成了一套閉環(huán)式的激勵與約束機制。

該縣堅持將考核工作融入日常、抓在經(jīng)常，通過建立“履職清單”考核評價機制，旨在精準(zhǔn)評價干部擔(dān)當(dāng)作為和工作實績，解決單位實績“同吃大鍋飯”、干部工作“干多干少一個樣”及“擔(dān)當(dāng)作為動力不足”等問題，努力營造能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好氛圍。

“履職清單”考核評價機制采用“履職事項+個人紀(jì)實+組織評鑒”的管理模式，將工作實績考核由“考單位”延伸至“考干部”，實現(xiàn)了考核的精細(xì)化管理。

該機制根據(jù)干部職務(wù)高低和職責(zé)輕重，將考核對象按崗位職責(zé)劃分為四類，以提高考核的區(qū)分度和準(zhǔn)確性?！奥穆毲鍐巍睂⒉块T單位全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解為共性清單、個性清單、專項清單三大類。

為進(jìn)一步優(yōu)化考核程序，該機制實行個人填報、領(lǐng)導(dǎo)評價、黨委（黨組）集體審核報備的程序，以季度為周期，分層分級考核評鑒。評選出平時考核“好、較好、一般、較差”四個格次人員，并確保拉開差距。同時，列出12條擔(dān)當(dāng)作為的負(fù)面情形，對存在違紀(jì)違規(guī)行為的人員，原則上不得評為較好以上格次。

響水縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示，按照“平時算細(xì)賬、年終算總賬”的思路，不斷深化平時考核結(jié)果的運用，在參與評優(yōu)評先、表彰獎勵和推薦提拔重用、職級晉升等方面，與年度平時考核結(jié)果相掛鉤。

通過實施“履職清單”考核評價機制，明確了干部的工作任務(wù)，讓干部干有方向；每季度公布考核結(jié)果，持續(xù)激發(fā)了干部的工作熱情，讓干有動力；綜合運用制度成果，及時兌現(xiàn)了干部的工作成果，讓干有收獲，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性。

（供稿：中共響水縣委組織部）