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保康民警劉詠城:“警察背后的警察”

發(fā)布時間:2023年12月21日21:05 來源: 極目新聞

極目新聞記者 周萍英

通訊員 萬茜 鐘步高

有這樣一群人,他們是“警察背后的警察”,雖然不在一線沖鋒陷陣,但他們堅守自己的戰(zhàn)場,為一線戰(zhàn)友提供堅實的保障后盾,他們就是警務保障民警。

劉詠城正在工作中

湖北省襄陽市??悼h公安局警務保障室民警劉詠城從警7年,從報賬員、資產管理員,到一絲不茍的會計,再到警務保障室副主任。他始終秉持著干一行愛一行精一行的信念,一步一個腳印,恪盡職守。

劉詠城是所有警務保障民警的一個縮影,他撰寫的《新形勢下警用裝備全壽命管理的思考》被公安部裝備財務局《警務保障》雜志轉發(fā)。2020年由于在防控新冠肺炎疫情戰(zhàn)斗中表現突出,被火線提拔、火線入黨。

一年時間,1000多本憑證、50多本總賬。劉詠城為了更好地弄懂會計、資產業(yè)務,將原來的會計賬本、原始憑證拿來一筆筆研究,深入了解每一種賬目的來龍去脈。通過系統(tǒng)學習會計法、預算法、省市縣資產管理辦法等法律法規(guī),把社保、公積金、醫(yī)保最新政策拿在手中,積極與財政局、醫(yī)保局、公積金中心等相關單位溝通聯絡,推動政策落實下地、宣講普及。讓全局600余名民輔警、老干部都能享受到最新、最優(yōu)的工資政策。

“人員待遇必須審核三遍以上才能支付”是劉詠城給自己立下的要求。每天加班加點仔細審核、制作、歸檔各類財務票據近8萬張,兌現人員工資、五險、住房公積金等待遇36000余筆,總金額達3億元。從參加工作到現在,他沒有把一個人的個人待遇算少,一個內容算丟,一年調整增減近500人次的個人待遇不出差錯,深受民輔警的信賴。

今年以來,針對部分民輔警出差公務消費卡未辦到位,公務卡消費后國庫每月15日才開展辦理業(yè)務,不能及時償還公務卡消費資金的實際,及時向局領導匯報,聯合銀行用7天時間上門為民輔警辦理公務卡600余人次,同時與財政對接多次溝通匯報,開通綠色通道,為公安機關預支30萬元備用金,隨用隨支,滾動使用,一舉解決民輔警不愿使用公務卡,怕不能及時兌付透支資金,影響個人信譽的問題,全力為民輔警提供方便保障。

在別人眼里,警保崗位工作繁雜、瑣碎,不容易出成績。但是對他來說,做好公安警保工作的一顆螺絲釘,為守護萬家燈火的一線戰(zhàn)友們多做一點實事,消除后顧之憂,就是他的榮耀。

隨著公安工作的發(fā)展,公安警保工作也出現了許多新變化和新要求,警保民警也面臨新的挑戰(zhàn)。2021年,因人員調動等原因,科室里原先由三個人負責的會計工作僅剩他和另一名出納支撐。面對人員短缺、工作量驟增的困境,特別是湖北省財政信息化建設的新節(jié)點,他沒有退縮,而是迎難而上,勇挑重擔。他把自己“埋進”財務工作中,加班加點,既保證日常票據審核工作不出錯,又緊跟本地財政財務信息化建設工作要求,熟練掌握新系統(tǒng)要點。作為縣局財務會計,他在做好全局財務審核工作的同時,積極對接財政局各個股室解決各類問題,工作效率較以往實現很大的提升。

當好全局民輔警的“服務員”是他的目標。雖然他每天工作都是和數字打交道,但他的工作從不局限于數字,更多的是對服務民輔警工作細致入微的研究,他銳意進取、勇于創(chuàng)新,主動謀劃落實縣局提出的從優(yōu)待警“五個代理”服務,讓全局民輔警工作舒心安心。

縣局在給全體民警輔警繳納五險的基礎上,為全局民警輔警額外購買意外傷害保險,做到全方位保障。參保人員發(fā)生意外傷害賠付時,他及時上門代辦補充報銷醫(yī)療費、護理費、傷殘補助等,主動收集當事人資料,與保險公司對接,平均在提交資料后的3天內賠付資金到位,保障民輔警及時受益,受到民輔警好評;民輔警有生病住院需辦理轉出縣外治療的,在確認具體轉入醫(yī)院后,如轉入市內住院的,他負責在網上代辦轉院手續(xù),即時完成轉院;如轉入市外住院的,警保室服務人員聯系醫(yī)保局工作人員,到在治醫(yī)院門診部辦理紙質醫(yī)保轉院手續(xù),1個工作日內辦理到位,保證民輔警及時到上一級醫(yī)院接受治療,免去繁瑣的辦理手續(xù),讓民輔警安心就診。

據統(tǒng)計,代辦醫(yī)保轉院服務平均辦理時間僅需1天、代辦意外傷害險服務平均辦理時間僅需3天,僅2023年共代辦醫(yī)保報銷28人次、代辦意外傷害險報銷16人次、代辦醫(yī)保轉院2人次、代辦慢性病藥品購買6人次、代辦醫(yī)保相關業(yè)務咨詢30人次。

警務保障工作不僅包含經費保障、基礎設施建設,還包括業(yè)務裝備配備、應急保障和機關服務管理等,內容多、崗位辛苦、專業(yè)性強、要求標準高。

他經常加班夜晚做賬,錄入會計憑證,沒有休息過一個周六周末,每周加班就有30個小時以上,2022年底,財政部門新上線“預算管理一體化系統(tǒng)”,并要求要在10天內上報2023年預算資料,由于公安人員基數大、建設項目多、二級單位需要匯總,所以預算編制工作則要更加提前。在工作量驟增、系統(tǒng)不熟的困境下,他勇挑重擔,積極與財政部門溝通聯系,每天熬夜學習新系統(tǒng)操作方法、使用流程,劉詠城和同事們要面對從各單位匯聚來的數千條預算編制信息,與相關部門單位進行充分溝通協調,在預算編制任務圓滿完成的背后,有著許多不為人知的艱辛。

劉詠城調侃自己是“不太像警察的警察”。財務工作沒有轟轟烈烈和驚心動魄,有的是精打細算、嚴格規(guī)范,在日復一日的工作中,他用滿腔的熱情和嚴謹的作風,詮釋著從警初心和使命,展現了新時代高素質青年民警的良好風貌。

【責任編輯:肖夢吟】
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