為加強農(nóng)村集體“三資”管理，當好村級財務的“好管家”，守住村級“錢袋子”，日前，孝南區(qū)毛陳鎮(zhèn)建機制、抓培訓、重監(jiān)督，多措并舉有效堵住風險漏洞，力促村級財務運行規(guī)范有效。
建機制。該鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀委、經(jīng)管站、財政所等相關部門負責人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領導小組，制定了《關于進一步加強毛陳鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的意見》，明確財務、財產(chǎn)、合同、票據(jù)、資金、用工、開支等各項管理規(guī)定。并根據(jù)開支額度不同，細化審批權(quán)限，強化源頭管理，切實讓村級財務有章可依，有矩可循。
抓培訓。按照知識化、專業(yè)化的要求，以新招聘的村務助理為基礎重新配備村級報賬員。結(jié)合春訓“充電”時機，對所有村干部進行財務管理和廉政知識培訓。同時，根據(jù)日常工作需求，對報賬員進行專題業(yè)務培訓，并組織財務報賬現(xiàn)場實操觀摩活動，逐步打造一支懂業(yè)務、熟法律的高素質(zhì)財務人員隊伍，夯實財務管理的工作基礎。
重監(jiān)督。鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作領導小組組織相關職能部門，定期到村開展自建項目的預審，重點查閱項目申報、村民代表會議記錄、工程支出、承包合同等相關材料，發(fā)現(xiàn)問題后及時督促整改。同時，充分發(fā)揮村（社區(qū)）務監(jiān)督委員會的職能，及時公開村級財務收支情況，做到干部說得清楚，群眾看得明白，讓村級財務在陽光下運行。
截至目前，該鎮(zhèn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)資源發(fā)包和小型工程項目問題專項治理工作中，清查了15個村經(jīng)營性資產(chǎn)69處，小型工程項目81個，共發(fā)現(xiàn)問題7個，已完成整改7個。
來源：湖北日報客戶端
作者：程軍、代維成
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