2019蘇寧易購大事記 這些亮點不可錯過

2019年已進入尾聲。這一年，盡管中國消費市場整體呈現(xiàn)弱復(fù)蘇形勢，社零增速有所放緩，但眾巨頭搶奪市場份額的競爭熱度絲毫不減，并大有向線下資源、下沉市場等方向蔓延的趨勢。而深耕零售近三十年的蘇寧，在今年憑借對智慧零售的探索，率先實現(xiàn)了全場景布局，迸發(fā)出新的生命力，現(xiàn)在就讓我們一同來盤點一下。

1． 蘇寧易購納入標普道瓊斯指數(shù)

2019新年伊始，國內(nèi)資本市場迎來外資布局利好消息：標普道瓊斯指數(shù)公司正式對外揭曉A股入圍初篩名單，蘇寧易購等消費白馬股入選。

值得注意的是，蘇寧易購此前曾雙重入圍MSCI和富時羅素指數(shù)，此次又被納入標普道瓊斯指數(shù)，并順利進入初篩名單權(quán)重最高的50只股票之列，體現(xiàn)了資本市場對蘇寧智慧零售轉(zhuǎn)型成果的高度認可及青睞。

相信未來隨著A股國際化程度的不斷加深，將促進境內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進一步與國際成熟的機構(gòu)投資者接軌，引導(dǎo)價值投資回歸。類似蘇寧易購這樣業(yè)績優(yōu)良的龍頭個股或?qū)⒊蔀橥赓Y入場的直接受益者，并迸發(fā)出新的市場價值。

2． 收購萬達百貨

2月，蘇寧易購正式宣布收購萬達百貨旗下全部37家百貨門店，構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。

萬達百貨之于蘇寧易購的意義，在于構(gòu)建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景，補強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類布局。

5月，萬達百貨全部更名為蘇寧易購PLAZA，正式成為蘇寧智慧零售生態(tài)大家庭中的一員。今年雙十一當天，蘇寧易購PLAZA客流量增幅超136%。

3．蘇寧易購獲ESG報告AA評級

今年3月，MSCI公布ESG評級報告。在零售板塊方面，蘇寧易購憑借在企業(yè)管理及社會責任等方面的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得AA評級。MSCI在11月更新的ESG表現(xiàn)評估中，繼續(xù)給予蘇寧易購AA級，優(yōu)于87%被評估的全球同業(yè)公司。

報告指出，蘇寧為內(nèi)部員工提供極具吸引力的福利和完善的職業(yè)發(fā)展機會，極大地提高了員工的工作效率。

此外在物流服務(wù)方面，蘇寧同樣秉承綠色發(fā)展的理念，從運輸、倉儲、包裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入，提高作業(yè)效率、降低碳排放，打造立體式綠色物流體系。

4. 收購家樂福中國80%股份

6月，蘇寧易購公告稱擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。9月末，蘇寧易購宣布已經(jīng)完成收購家樂福中國的股權(quán)交割手續(xù)，家樂福中國正式進入蘇寧時代。

收購家樂福中國是蘇寧智慧零售布局的關(guān)鍵一步。家樂福專業(yè)的快消品運營經(jīng)驗以及供應(yīng)鏈能力，可以與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強大的技術(shù)手段進行有機結(jié)合。同時，蘇寧通過輸出智慧零售場景塑造能力，可以將家樂福門店進行全面的數(shù)字化改造，構(gòu)筑線上線下融合的超市消費場景，更好地滿足不斷升級的消費需求。

通過蘇寧對家樂福的大力整合，二者的融合成效已經(jīng)凸顯。雙十一期間，首次接入蘇寧“1小時場景生活圈”的家樂福表現(xiàn)亮眼，銷售額同比增長103%，51%的門店突破單日銷售紀錄，到家服務(wù)訂單量增長310%，累計為673萬人次的消費者省錢5.8億。

家樂福作為加入蘇寧的新業(yè)態(tài)，在蘇寧全場景零售賦能之下，已經(jīng)從成本、地域、倉儲、支付、營銷、會員等各個維度進行了全面升級。未來隨著場景零售賦能的深入，有望釋放更強的協(xié)同效應(yīng)，為家樂福源源不斷注入發(fā)展優(yōu)勢動力。

5. 蘇寧易購連續(xù)三年入圍《財富》世界500強

7月，《財富》雜志公布2019年度世界 500強排行榜，蘇寧易購以370.32億美元營收入圍，這也是其連續(xù)第三年入圍該榜單。值得一提的是，今年蘇寧易購的排名較去年上升94位，位列中國區(qū)躍升最快第五名。

作為線上線下全場景布局的零售企業(yè)，蘇寧是國內(nèi)消費市場的重要主體，尤其是隨著近兩年全場景布局的加速推進和智慧零售戰(zhàn)略的深度融合，蘇寧的雙線優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。

有分析認為，正是基于蘇寧的全品類、全場景、全渠道的戰(zhàn)略布局，外界對蘇寧的信心與認可度快速提升。據(jù)了解，2017年蘇寧首次入圍《財富》世界500強，2018、2019年也相繼入圍，且排名不斷上升。

6. 818購物節(jié)全場景、多業(yè)態(tài)火力全開

今年818購物節(jié)，蘇寧智慧零售業(yè)務(wù)全面爆發(fā)，掀開全場景發(fā)展的新篇章：首個全數(shù)字化視覺無人店亮相、首家3.0版蘇寧小店開業(yè)、首家蘇寧極物旗艦店落地、13000多家互聯(lián)網(wǎng)門店參戰(zhàn)、用時1分28秒家電3C整體成交額突破10億、蘇寧拼購訂單數(shù)同比去年上漲561.07%、蘇寧以舊換新總量超過100萬單、3726家蘇寧零售云門店銷售量突破100萬件……

在接連收購萬達百貨和家樂福中國補足百貨及大快品類的短板之后，對蘇寧來說，今年818堪稱是最“全”的一次發(fā)燒購物節(jié)，線上多平臺、線下多業(yè)態(tài)、會員全貫通，讓818成為三大電商購物節(jié)中，場景最豐富、業(yè)態(tài)最全面、體驗最趣味的全民發(fā)燒購物節(jié)。

7. 全品類戰(zhàn)略顯成效，大快消等成新增長極

今年，隨著蘇寧通過收購家樂福中國和萬達百貨，完成全場景、全品類零售布局，蘇寧大快消品類快速擴張，成為新的增長極。

8月30日晚間，蘇寧易購發(fā)布2019年半年報。半年報數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購包含小家電、紅孩子母嬰及美妝、家居食品、日用百貨產(chǎn)品在內(nèi)的品類上半年營收同比增長66.96%。同時，上述品類占總營業(yè)收入比重也提升至26.88%，首次在所有產(chǎn)品品類中位居第一，體現(xiàn)出蘇寧全品類布局成效顯著，大快消、百貨等品類已成為拉動營收規(guī)模增長的新引擎。

9月，家樂福中國股權(quán)交割手續(xù)完成后，蘇寧對家樂福進行了系統(tǒng)的改造，并在業(yè)態(tài)融合、供應(yīng)鏈 、數(shù)字化升級等方面都已取得階段性成果。展望2020年，蘇寧大快消類目更有望實現(xiàn)跨越式發(fā)展，并為旗下多種業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新帶來全新探索。

8. 物流倉儲面積破千萬平米大關(guān)

截至9月末，蘇寧物流擁有倉儲及相關(guān)配套面積1105萬平方米，快遞網(wǎng)點26091個，構(gòu)建出領(lǐng)先行業(yè)的自建物流設(shè)施網(wǎng)。

蘇寧物流從用戶體驗出發(fā)，在時效和區(qū)域方面都不斷進行突破。時效方面，“準時達”、“半日達”、“次日達”等物流時效產(chǎn)品覆蓋城市數(shù)量持續(xù)增加；區(qū)域方面，蘇寧物流已在41個城市投入運營50個物流基地，在17個城市有23個物流基地在建、擴建。加上新整合的家樂福中國覆蓋全國53個城市的8個中心倉，蘇寧的物流供應(yīng)鏈競爭力大大加強。

9. 零售體系注冊會員數(shù)達4.7億

全場景零售布局帶動了蘇寧易購會員數(shù)量、活躍度、黏性明顯提升。截至9月30日，蘇寧易購零售體系注冊會員數(shù)量達到4.7億，較年初新增6300萬，蘇寧易購年度活躍用戶數(shù)同比增長48.29%，蘇寧易購線上商品訂單（不含蘇寧易購天貓旗艦店）同比增長61.83%。

今年以來，蘇寧在會員場景權(quán)益方面頻頻發(fā)力。比如，蘇寧在影視上與騰訊視頻、愛奇藝聯(lián)名、體育上增加中超聯(lián)名會員、音樂上增加咪咕音樂。據(jù)了解，之后蘇寧還將逐漸擴展場景，提供更多免費電影、熱門賽事及音樂平臺等權(quán)益。今年雙十一發(fā)布會上，蘇寧更對會員計劃進行了升級，提出“無限場景，一個會員”的口號，全面打通會員的購物、娛樂休閑、生活服務(wù)等場景權(quán)益。

10. 蘇寧全場景零售布局完成，走向全面開放

今年雙十一期間，蘇寧宣布已經(jīng)完成全場景零售布局。經(jīng)過十年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，目前蘇寧已經(jīng)形成蘇寧易購APP、蘇寧廣場、蘇寧小店三大場景互聯(lián)網(wǎng)門戶，并在社交端打造了蘇小團、蘇寧推客等一系列工具。蘇寧在垂直O(jiān)MO業(yè)態(tài)服務(wù)領(lǐng)域的布局也已經(jīng)完成，在家電3C、商超、百貨、社交電商、內(nèi)容服務(wù)等不同零售場景都有精準布局。

此外，通過多年在零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的努力，蘇寧已構(gòu)建了供應(yīng)云、用戶云、營銷云、物流云、金融云五大能力。

2020年蘇寧將繼續(xù)穩(wěn)健投入，加大智慧(7.890, -0.11, -1.38%)零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并明確了“開放從1到N，聚合從N到1”兩大工作導(dǎo)向。未來蘇寧將聚集開放賦能，依托供應(yīng)鏈體系和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期間積累的技術(shù)優(yōu)勢，推動線上開放平臺和線下能力輸出的快速發(fā)展。