產(chǎn)業(yè)“聚會”??發(fā)展“比美” ――房縣城關(guān)鎮(zhèn)扎實推進“三大產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)”新質(zhì)生產(chǎn)力觀察

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 柯勇 余小娟 陳婷婷）“公司設(shè)董事會，董事會成員3至5人，從股東中選舉產(chǎn)生。設(shè)董事長一人，由董事會依法選舉產(chǎn)生，每屆任期三年………”。連日來 由房縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府牽頭，城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)(村)股份經(jīng)濟合作社為股東，整合社區(qū)(村)閑置的資產(chǎn)、資源，集體抱團發(fā)展，正在謀化成立房縣民眾聯(lián)合發(fā)展商貿(mào)有限公司，釋放著蓬勃向上的發(fā)展活力。

近年來，城關(guān)鎮(zhèn)堅持培育以“櫻桃長廊+黃酒小鎮(zhèn)+集體公司”等持色產(chǎn)業(yè)當(dāng)家，統(tǒng)籌推進“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育”，從而增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能、塑造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢，盡享新質(zhì)生產(chǎn)力 “紅利”。

從一塊“田”看“新興產(chǎn)業(yè)壯大”之變

端午期間，在房縣八里旺櫻桃種植專業(yè)合作社櫻桃種植大棚，看到這里的櫻桃跟其它的櫻桃有所不同，品種百花百樣。負責(zé)人李建明告訴筆者，這個大棚種植的櫻桃其實是和四川大學(xué)團隊合作的中試基地，有14個品種，通過引進多個品種的櫻桃進行研究，來延長櫻桃的采摘期。

走進八里村，農(nóng)戶們的房前屋后、田邊地角都栽植著櫻桃樹。提起櫻桃，村民王術(shù)林介紹說,“過去，我家只種玉米和稻谷，年景好時勉強能維持個肚兒圓。村兩委多次上門耐心做工作，讓我家改種櫻桃和蔬菜，如今我家年收入達2萬多元。”他說：“在當(dāng)?shù)厮业臋烟覙渌闶禽^少的，有些農(nóng)戶家中有10畝以上的櫻桃樹，一年光賣櫻桃的收入就可以達到10萬元以上的農(nóng)戶比較普遍?！?/p>

20多年前，全村曾發(fā)展櫻桃近千畝，通過“三元嫁接”小范圍種出“杜氏大櫻桃”，但因種植技術(shù)不成熟，本地氣候差異制約，這種來自大山的“大櫻桃”，一直未能推廣開。千畝櫻桃樹，被砍得所剩無幾。正在大家為產(chǎn)業(yè)發(fā)展一籌莫展的時候，兩個人的接力重傳承改變八里村櫻桃產(chǎn)業(yè)的命運可沒少“折騰”。一位叫馮家洪，他可謂是櫻桃產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者，2002年，他發(fā)展櫻桃60多畝；一位叫李建明，他是科技創(chuàng)新者，2013年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過采集野櫻桃種子育苗，用砧木進行嫁接，終于選育出適宜本地氣候條件生長的新品種——“八里旺”櫻桃。以櫻桃產(chǎn)業(yè)馮家宏、李建民為代表的新型職業(yè)農(nóng)民，不僅傳承了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，先后成立了廬陵王、八里望櫻桃種植銷售等專業(yè)合作社，形成“黨支部+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶+電商”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，鞏固“萬畝櫻桃·十里長廊”項目，擦亮“房縣櫻桃”國家地理標(biāo)志品牌，推廣櫻桃規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化種植，櫻桃成熟期間，專業(yè)合作社組織果農(nóng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)采摘、市場保護價收購。2015年以來，成功舉辦三屆櫻桃花節(jié)和十屆櫻桃采摘節(jié)；與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂櫻桃種植科技合作戰(zhàn)略協(xié)議，新建高標(biāo)準(zhǔn)櫻桃示范園，發(fā)展櫻桃10000余畝，輻射帶動周邊7個社區(qū)（村）。今年櫻桃節(jié)，吸引游客10萬余人次，櫻桃銷售收入6000多萬元，綜合旅游收入過億元。

在三海村運林家庭農(nóng)場，成片的桃林映入眼簾，一顆顆套著果袋的冬桃綴滿枝頭，四處彌漫著桃子的香甜氣息。農(nóng)場主陳運林在桃樹下忙著摘桃、裝筐、運送，游客們在桃園里拍照，體驗采摘樂趣。

2015年，陳運林成立家庭農(nóng)場，流轉(zhuǎn)210畝土地，種植優(yōu)質(zhì)水稻和特色瓜果。他搭建大棚，從外地引進蜜桃、甜柿、冬棗、冬桃、葡萄等10多個品種，建設(shè)觀光采摘園。從3月到現(xiàn)在，每周都有來采摘的游客?！标愡\林介紹，下一步計劃將家庭農(nóng)場打造成服務(wù)功能完善的休閑場所，讓游客在這里吃農(nóng)家飯菜、喝原汁黃酒、摘生態(tài)水果，帶動更多村民就業(yè)增收。全鎮(zhèn)像三海村運林種植養(yǎng)殖家庭農(nóng)場達100多家。

從一碗“水”看“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新”之效

在209國道與谷竹高速在此交匯的城關(guān)鎮(zhèn)炳公、三海村，翠綠的山腳下簇擁一棟棟庸派樓房，村中酒香撲鼻，酒旗飄揚，一幅“水村山郭酒旗風(fēng)”的詩意畫卷生動展現(xiàn)。

“以前出門在外打工，總會擔(dān)心家里的老人小孩，現(xiàn)在在家就可以掙錢，而且比以前掙得更多?！睅啄昵?，譚祥春聽說村里發(fā)展黃酒產(chǎn)業(yè)，她決定回家釀酒創(chuàng)業(yè)。如今，三海村譚祥春家的“老虎醉”黃酒供不應(yīng)求，深受顧客喜愛。在譚祥春家斜對面不遠的“譚學(xué)云黃酒坊”，地上擺滿了酒缸，空氣中彌漫著一股濃濃的酒香。儲物間里，各式各樣、大大小小的酒壺、酒壇琳瑯滿目,忙得不亦樂乎，每天都有游客慕名前來品嘗她釀制的黃酒，看著一壺壺黃酒被游客裝車帶走，她心里好的樂滋滋的。譚學(xué)云告訴筆者她在2017年開始賣酒，靠門上過來的人賣黃酒，現(xiàn)在加入了山海宴黃酒合作社，不僅酒賣得很好，而且還發(fā)酒缸、鋁合金盒子、鋁合金案板，這些器備規(guī)定了做黃酒的標(biāo)準(zhǔn)，并且有專門的檢查小組專門檢查質(zhì)量問題。

雖然房縣黃酒近年來頻頻出彩，但“低小散亂”的經(jīng)營方式，一直困擾著產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！胺靠h黃酒在很長一段時間內(nèi)處在‘養(yǎng)在深閨人未識’的窘境。以前，城關(guān)鎮(zhèn)制作黃酒多以小作坊、散戶為主，按照相關(guān)政策，小作坊生產(chǎn)的“房縣黃酒”只能在當(dāng)?shù)劁N售，或者委托親戚朋友代售，不能進商超，發(fā)展受限。

如何規(guī)范小作坊生產(chǎn)，做大做強房縣黃酒產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)戶增收致富？近年來，該鎮(zhèn)以廬陵王酒莊、忠和酒業(yè)等龍頭企業(yè)為支撐，以黃酒合作社鏈接到戶為抓手，實行大證管小證，一證管多坊，支持家庭農(nóng)場、手工作坊等新型市場主體，種植糯稻超千畝，改造標(biāo)準(zhǔn)化黃酒作坊100余戶，做到“八統(tǒng)一”（統(tǒng)一地產(chǎn)糯米、統(tǒng)一地產(chǎn)小曲、統(tǒng)一釀酒工藝、統(tǒng)一釀酒器具、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝標(biāo)識、統(tǒng)一品牌宣傳、統(tǒng)一銷售定價），培植譚學(xué)云、鄧平、譚祥春等一批黃酒釀造大戶建設(shè)“酒坊+合作社+電商”黃酒體驗館。目前，全鎮(zhèn)年產(chǎn)黃酒1000萬公斤以上，年銷售額過千萬元，戶均增收2萬元以上。以廬陵王酒莊、忠和酒業(yè)等龍頭企業(yè)為支撐,在三海村規(guī)劃建設(shè)黃酒研發(fā)基地，著力打造“三海黃酒小鎮(zhèn)”，探索“黃酒+文旅”多業(yè)態(tài)模式，大力發(fā)展特色民宿產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)掘文旅游資源稟賦，推進農(nóng)文旅深度融合，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展特色鄉(xiāng)村民宿，開設(shè)黃酒市集、兒童樂園、美食街區(qū)等，打造房縣黃酒產(chǎn)業(yè)集聚中心，建設(shè)集特色產(chǎn)業(yè)、休閑度假、森林康養(yǎng)于一體的田園綜合體。

從一條“路”看“未來產(chǎn)業(yè)培育”之新

“社區(qū)給村民分紅，要感謝黨的政策好??！今年我們家分了3000元，這個錢，我準(zhǔn)備給家里換個冰箱?！背顷P(guān)鎮(zhèn)小西關(guān)社區(qū)村民許光群拿著分紅款，高興得合不攏嘴。這是該社區(qū)著力推進經(jīng)營性資產(chǎn)確權(quán)到戶和農(nóng)村集體股份合作制改革，讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東，連續(xù)給股民發(fā)放分紅的第2年，去年每股分紅200元，今年每股漲至250元，最多的一戶拿到了3000元，惠及股民1147人，545戶，共發(fā)放紅利60萬余元。

資源有限，創(chuàng)新無限。近年來，城關(guān)鎮(zhèn)始終突出黨建引領(lǐng)和組織推動，堅持從實際出發(fā)，結(jié)合各村資源稟賦，積極探索“黨建+X”多種模式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。黨建+組織“強保障”。社區(qū)著力優(yōu)化班子隊伍結(jié)構(gòu)，建立“社區(qū)大黨委+網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級組織構(gòu)架。黨建+資源整合”活經(jīng)濟。對集體所有的社區(qū)舊辦公場所、校舍、廠房、房屋和不適宜耕種的田地、荒山、荒坡等閑置資源，積極整合、盤活，通過建設(shè)市場、門面和廠房等，自主經(jīng)營或?qū)ν獬鲎夥课荨⒃O(shè)備等，賺取租金及管理使用費,村級集體經(jīng)濟發(fā)展后勁不斷增強。如今小西關(guān)全資投資的一個引進蘭歐品牌過來經(jīng)營蘭歐酒店，年收租金116萬元，下西關(guān)盛世花園通過資源入股，僅此一項年集體經(jīng)濟可均增收在40萬元 ，東關(guān)自主經(jīng)營+合作經(jīng)營門面出租、白路集輸配送中心等場所，年集體經(jīng)濟收入均在50萬元。黨建+集體公司”促規(guī)范?！碧剿饕陨鐓^(qū)為單位統(tǒng)一成立村級集體資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，由村（社區(qū)）黨組織領(lǐng)辦，實現(xiàn)村（社區(qū)）黨組織對集體資產(chǎn)、資源、資金的集中統(tǒng)一調(diào)配和規(guī)范經(jīng)營管理，有效推動了村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展。黨建+待遇“激活力”。探索建立社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展與干部獎勵報酬掛鉤機制，執(zhí)行“基本報酬+績效補貼+集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵+參保補助”的方式落實社區(qū)干部崗位補貼，激勵村干部在推動社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展上履職盡責(zé)、奮勇爭先，社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展邁上高質(zhì)量軌道。