以問題為導(dǎo)向，集中部門力量，推進權(quán)力重置，實施流程再造—— 大冶以“集成服務(wù)”優(yōu)化營商環(huán)境

黃石日報訊（記者 殷珂 見習(xí)記者 馮研 通訊員 程良友 衛(wèi)學(xué)平 程正團）“還有什么沒考慮到的嗎？”“沒有了，謝謝！”在中標產(chǎn)業(yè)園開工前夕，大冶市項目建設(shè)專員進入項目現(xiàn)場，主動與業(yè)主對接，查找工作缺失，確保項目建設(shè)順利進行。

大冶是全國營商環(huán)境百強縣市。近些年來，大冶創(chuàng)新工作思路，用硬措施打造軟實力，以“集成服務(wù)”除“痛點”，聯(lián)合開展“清障”行動，全力為企業(yè)提供高質(zhì)量的政務(wù)服務(wù)，以更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，換來了項目建設(shè)的“滿園春色”。

行政審批制度改革，是一場刀刃向內(nèi)的自我革命，它打通的是改革的“最后一公里”。

據(jù)大冶市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局負責(zé)人許加兵介紹，從2015年8月開始，大冶就充分運用互聯(lián)網(wǎng)的便捷優(yōu)勢，依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，按照“只進一個門，能辦所有事”的“集成服務(wù)”要求，以問題為導(dǎo)向，圍繞企業(yè)發(fā)展的“痛點”“難點”“堵點”問題，集中相關(guān)部門，權(quán)力重置，流程再造，減手續(xù)、減材料、減流程，持續(xù)推進“一門、一網(wǎng)、一次”改革，努力讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿。

在此基礎(chǔ)上，為了減輕各類市場主體負擔(dān)，大冶持續(xù)推出“多證合一”“中介超市”“五聯(lián)審批”“先建后驗”等多個方面的改革措施，聯(lián)合多個行政審批部門，集中開展服務(wù)活動，精準解決了企業(yè)發(fā)展中的“痛點”問題，打出了行政審批和政務(wù)服務(wù)改革的系列“組合拳”。

優(yōu)化營商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力，就是提高競爭力。大冶首創(chuàng)的“合并施工許可”機制，把建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)與全市工業(yè)項目建筑工程施工許可手續(xù)合并到窗口辦理，辦事指南由3個縮減為1個，辦理時限由12個工作日縮減為5個工作日，大幅度壓縮時間超過50%以上，大大精簡了審批環(huán)節(jié)，真正做到為企業(yè)“減負加速”。

“剛簽約的時候，我們擔(dān)心招不到人，擔(dān)心政商環(huán)境不好，擔(dān)心物流周轉(zhuǎn)速度，擔(dān)心很多很多的意外。

大冶政府部門得知情況后，集中相關(guān)部門開展‘集成服務(wù)’，各項措施務(wù)實高效，解除我們的后顧之憂?！焙毙庞垒x電子科技有限公司總經(jīng)理石輝告訴記者，招聘的第一天，就來了300多名應(yīng)聘人員，短短的半個月時間，公司就完成了200多名員工的培訓(xùn)和定崗，第一個月就實現(xiàn)銷售收入600多萬元。

目前，正加大投入力度，力爭把東莞的蓋板廠搬到大冶，把批量生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)到大冶。

“在‘先建后驗’模式推動下，10天時間內(nèi)，懿福新能源項目便辦好了項目備案證、環(huán)評批復(fù)和土地用地預(yù)審批復(fù)，并順利拿到了項目施工通知書?！焙贝笠毙履茉次锪鬈嚿鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理尹志超激動地說，“我們的開工日期至少提前了三個月。職能部門的快速反應(yīng)，解了我們?nèi)济贾薄！?/p>

據(jù)最新統(tǒng)計，今年一季度，大冶市政務(wù)服務(wù)大廳178個窗口共收件181324件，辦結(jié)181324件，辦結(jié)率100%，工作日日均辦件量達2700余件，群眾滿意率100%，各項辦件指標同比創(chuàng)歷史新高。

“營商環(huán)境代表一個城市的文明程度，它是一個城市最核心的競爭力，決定著一個城市的未來?！贝笠笔袑?chuàng)造更優(yōu)的營商環(huán)境，為客商提供高質(zhì)量的供給和配置，為新動能的生長創(chuàng)造更好的條件，努力把大冶打造成為華中地區(qū)客商必爭之地，爭當(dāng)全省優(yōu)化環(huán)境的排頭兵。