不看不知道 一看“嚇一跳”！干部也能走佛系風(fēng)？

央視網(wǎng)消息：干部不擔(dān)當(dāng)不作為，國家和百姓的事就辦不好。十八大以來，反對形式主義、官僚主義作風(fēng)問題，是各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的一個工作重點。近日，中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站公布了最新的十種干部作風(fēng)典型問題，來看看有哪些新癥狀需要警惕。

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類型一：“比劃型”干部

主要癥狀：機械式執(zhí)行上級安排部署，以會議貫徹會議，以文件落實文件，缺乏具體工作措施。

比如某市開展精準(zhǔn)扶貧行動，提出了20項具體措施，要求各縣及時貫徹。但其中一個縣在領(lǐng)導(dǎo)傳閱后，遲遲沒有制定實施方案，“紅頭文件”成了“空頭文件”。

類型二：“說唱型”干部

主要癥狀：喊口號、裝樣子，喜歡做表面文章。調(diào)門高，落實差。

比如某鎮(zhèn)政府接到反映木材加工場違法占耕問題，當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人的表態(tài)很積極，“一周內(nèi)進(jìn)行清理完畢”“將堅決拆除復(fù)耕復(fù)綠”等，但最終均未進(jìn)行徹底拆除和清理。

類型三：“太極型”干部

主要癥狀：遇到問題左躲右閃、推諉扯皮、回避矛盾，不擔(dān)當(dāng)不作為。

比如某地扶貧辦負(fù)責(zé)人，多次以“原單位有事”“由鎮(zhèn)上主導(dǎo)這項工作，我們只負(fù)責(zé)配合”等為由，擅自離崗，將工作交給他人代辦。致使貧困戶被漏評、返貧戶情況核定不準(zhǔn)，摸底調(diào)查未能按時完成，嚴(yán)重影響脫貧攻堅進(jìn)程。

類型四：“木偶型”干部

主要癥狀：對待工作庸懶散拖、敷衍塞責(zé)，工作不推不動，推一下動一下，甚至推而不動。

比如某地畜牧獸醫(yī)局項目落地困難，畜牧養(yǎng)殖良種繁育及推廣項目進(jìn)度緩慢，項目推進(jìn)幾年，進(jìn)度還沒完成20%，嚴(yán)重影響貧困群眾利益。

類型五：“打盹型”干部

主要癥狀：精神萎靡不振，遇事裝聾作啞，對群眾反映問題無動于衷。

比如某市不動產(chǎn)登記中心被當(dāng)?shù)厝罕姺从场稗k證難、辦證慢”問題突出，而中心原負(fù)責(zé)人諶宏等人消極應(yīng)付，拒不落實上級部門多次整改要求，反而擅自作出每天限號50個的受理業(yè)務(wù)決定。

類型六：“走秀型”干部

主要癥狀：華而不實、弄虛作假、虛報瞞報、遮掩問題，搞形式、走過場。

比如某企業(yè)在遷新址的過程中，因相關(guān)職能部門前期草率的調(diào)研和初審，致使土地利用規(guī)劃一直未調(diào)整到位，審批手續(xù)也未能完成，導(dǎo)致非法占用農(nóng)用地行為長期未得到有效處置。相關(guān)負(fù)責(zé)人被問責(zé)。

類型七：“梗阻型”干部

主要癥狀：吃拿卡要、冷硬橫推、新官不理舊賬、新人不理舊事。

比如某地危房改造工作負(fù)責(zé)人利用職務(wù)便利，違規(guī)向殘疾貧困戶索要好處費和高檔香煙，以“照相費”名義向182戶危房改造戶違規(guī)收費，騙取財政扶貧管理資金并據(jù)為己有。

類型八：“兩面型”干部

主要癥狀：說一套做一套，陽奉陰違，貫徹上級部署打折扣，自以為是。

比如某貧困縣書記面對記者采訪時承諾：脫貧就是天大的事。但實際卻把精力和資金都用在與脫貧無直接關(guān)系的“養(yǎng)生谷”“千神廣場”等項目上。

類型九：“三拍型”干部

主要癥狀：搞“一言堂”，工作脫離實際，亂決策、亂拍板、亂作為，出了問題不解決、不報告。

比如某市官員在長期擔(dān)任一把手的過程中，決策拍板“一言堂”、選人用人“一句話”、財務(wù)支出“一支筆”、大事小情“一把抓”。

類型十：“佛系型”干部

主要癥狀：當(dāng)老好人、和稀泥、當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不貪不占也不干。

比如某市委書記任職期間，沒有真正對違紀(jì)違法行為“亮劍”，致使送錢拉票之風(fēng)愈演愈烈，發(fā)生嚴(yán)重的以賄賂手段破壞選舉的違紀(jì)違法案件。