新聞調(diào)查丨易地扶貧搬遷33.83萬人 看這里如何實現(xiàn)“拔窮根”

“十四五”計劃中，在全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)后，黨中央設立了五年過渡期，“扶上馬，送一程”， 今年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的第五年，是過渡期的最后一年。

曾經(jīng)，貴州黔西南州屬于石漠化集中連片特殊困難地區(qū)，“十三五”期間實施易地扶貧搬遷33.83萬人，涉及整寨搬遷2310個，整鄉(xiāng)搬遷2個，黔西南州為異地扶貧搬遷設立安置點68個，新市民居住區(qū)36個?！缎侣務{(diào)查》走進黔西南州，看當?shù)卦陟柟掏卣姑撠毠猿晒械闹贫葎?chuàng)新升級有何做法？

“挪窮窩”“換窮業(yè)”

如何從根本上解決脫貧和發(fā)展問題

2025年3月，初春清晨的興義市灑金街道，薄霧籠罩。每天清晨，上學的孩子將這里喚醒。孩子們?nèi)齼蓛赏鶎W校走去，在校門口的早點攤位掀起一輪喧囂。這里很難見到城里家長送孩子上學的場景，因為學校就開在社區(qū)里。

灑金小學成立六年，在校2900余名學生中，近2000名孩子是幾年前隨父母易地搬遷來到這里。

灑金小學的孩子來自黔西南州五個不同縣市，他們是“搬二代”，如今，他們不再像父輩那樣為生存掙扎，對城市也沒有了“獨在異鄉(xiāng)為異客”的疏離感，他們面臨的是如何更好成長與發(fā)展的新問題。對于這些孩子來說，曾經(jīng)那場轟轟烈烈的搬遷或許并不在他們的記憶中。

黔西南州大部分搬遷群眾的原住地，是典型的“一方水土養(yǎng)不好一方人”的石漠化地帶。

麻山鎮(zhèn)參與過易地扶貧搬遷動員工作的干部羅路實告訴記者，2016年起，黔西南州易地扶貧搬遷工作開始。按照政府主導，群眾自愿的原則，他們從祖祖輩輩居住的土地石漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境惡劣的地方搬出，目的是通過“挪窮窩”“換窮業(yè)”，實現(xiàn)“拔窮根”，從根本上解決脫貧和發(fā)展問題。

按照2016年時的易地搬遷政策，搬出地戶籍人口在新城鎮(zhèn)安置區(qū)的住房面積，不少于每人20平方米，農(nóng)村安置住房的面積，不少于每人25平方米。同時必須配套水、電、氣、網(wǎng)等基礎設施，以及醫(yī)療、教育、文化等公共服務設施。如今，走進扶貧搬遷社區(qū)，走入搬遷戶的家里看到，這個目標，已經(jīng)基本實現(xiàn)。

貞豐縣珉城移民安置區(qū)位于縣城的核心區(qū)域，8年前，為了妥善安置從山上搬下來的移民，這里啟動改造。

現(xiàn)在的白色高樓是拆遷居民回遷的商品房，黃色高樓是搬遷移民的安置房。2018年開始，珉城社區(qū)陸續(xù)遷入超萬名搬遷移民，占社區(qū)總?cè)丝诘?3%。

梁光莉一家五口在2018年8月從貞豐縣魯貢鎮(zhèn)者央村三組搬遷到了縣城，按照政策，他們分得了100平方米的安置樓房。

住到縣城之前，梁光莉和老公一同在廣東打工，兩個孩子隨著他們打工城市的變換，幾次轉(zhuǎn)學。

來到這里以后，她的老公依然在廣東打工，收入相對穩(wěn)定。梁光莉則決定留在家中陪伴孩子讀書，而這個全新的生活環(huán)境帶給她的不僅是寬敞明亮的居室，還有一種可以認真規(guī)劃未來，生活會越來越好的確定感。

梁光莉一手漂亮的針線活，以前只能給親戚朋友縫縫衣服，兩年前，她下決心用積蓄買了兩臺縫紉機，將家里的客廳變成了一個服裝加工作坊。

珉城社區(qū)居住著6千多布依族同胞。經(jīng)常有人來找梁光莉定做布依族傳統(tǒng)服飾，久而久之，梁光莉慢慢摸索出了自己的商業(yè)模式——平時在家做活，每隔六天在家門口的大集上擺攤。

搬遷戶 梁光莉：春節(jié)前后，那個時候一場能賺到一兩千塊錢左右吧。

梁光莉說，自己吃了沒文化的虧，孩子絕不能不讀書。

如今的珉城安置區(qū)，有不少家庭都像梁光莉家這樣，男性外出務工，女性在家陪伴孩子上學。這些母親們抱著不惜一切讓下一代過得更好的信念，承擔起照顧老小和陪讀的責任。

盡管很多女性之前外出打過工，去過大城市，但是當真的住在城鎮(zhèn)自己的房子里，她們才開始真真切切地感受城市的紅利。

30歲的梁德娟已經(jīng)是兩個孩子的母親，搬遷來到珉城社區(qū)后，她申請到了一個返貧風險監(jiān)測的公益性崗位，這個工作的主要職責，用通俗的話講，就是絕不讓社區(qū)里的任何一個搬遷戶掉隊。

城市帶給她極大豐富的物質(zhì)和精神滿足。梁德娟和愛人將幾乎所有的積蓄都拿出來將小家裝修的溫馨實用，和年齡更大的搬遷移民比起來，年輕的梁德娟對于城鄉(xiāng)生活的轉(zhuǎn)換幾乎沒有過渡期。

梁德娟還做了一件向往了很久的事，她報考了國家開放大學的在線大專課程。

梁光莉和梁德娟無疑是移民搬遷群體中適應能力強，轉(zhuǎn)換速度快的代表。然而突然的生存轉(zhuǎn)換，有可能給一些人帶來一些新的問題嗎？

2016到2020年間，黔西南州是貴州省搬遷規(guī)模最大，任務最重，城鎮(zhèn)化安置比例最高的市州。這也意味著，易地扶貧搬遷的后續(xù)扶持階段，幫助搬遷群眾完成從農(nóng)民到新市民的身份轉(zhuǎn)換，生產(chǎn)生活環(huán)境的轉(zhuǎn)換，讓城市紅利平等地分配到每個居住在城市的人身上，黔西南州在全省乃至全國，任務最重。

黔西南州移民局黨組書記 余澤漱：黔西南州的易地扶貧搬遷，主要特點有兩個方面，第一是規(guī)模比較大，有33.85萬。第二是安置方式，以城鎮(zhèn)化安置為主。這既是壓力，同時也是最大特點和動力。群眾搬遷出來以后擔心兩個事兒，脫貧攻堅政策后續(xù)扶持政策還有沒有？是不是沒人管我們？教育、醫(yī)療還行不行？

黃衛(wèi)美剛剛生下一名女嬰，因為羊水受到污染，讓這對母女不得不短暫分離幾天。

黔西南州婦幼保健院將新址落在了興義市最大的移民安置區(qū)。目的就是為了優(yōu)先保障搬遷移民的醫(yī)療需求。這塊本來用作工業(yè)園區(qū)建設的土地，為4.5萬新遷入者改變了規(guī)劃方案。

按照國家易地扶貧搬遷的政策，搬遷群眾與當?shù)爻擎?zhèn)居民享有同等教育、養(yǎng)老保險、社會救助、社會福利等社會保障。

由于黃衛(wèi)美這些年定期繳納了每年400元的醫(yī)保費用，她從生產(chǎn)、住院，到新生兒在保溫箱的照護治療，總計花費的5640余元，能夠報銷60%。

黔西南州移民局黨組書記 余澤漱：搬遷群眾搬出遷出地以后，它的生產(chǎn)生活方式也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變，從以前從事一產(chǎn)逐漸向二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)變。這樣就針對這個變化情況，重點做好就業(yè)扶持和創(chuàng)業(yè)鼓勵支持等相關工作。

黔西南州移民局黨組書記余澤漱，對于幫助一個家庭的主要勞動力完成從農(nóng)民到工人的工作身份轉(zhuǎn)換，以及充分挖掘其余家庭成員的潛在增收機會，有深刻的體會。

他記得，搬遷群眾初來時，大部分文化水平不高，底子薄，基礎弱。朝九晚五的上班時間，嚴格的打卡和請假制度都令移民們難以適應。更重要的是，用工企業(yè)要確保生產(chǎn)質(zhì)量，對務工者技能通常有一定的要求。勞資雙方的需求錯位，給這些年社區(qū)引進幫扶企業(yè)帶來過一些波折。

通過反復摸索、磨合，大家都在不斷找尋能最大程度滿足搬遷群眾利益，和企業(yè)更好生存發(fā)展的契合點。

2023年，任進在木隴街道發(fā)布的扶貧建廠優(yōu)惠政策吸引下，來社區(qū)投產(chǎn)了一個箱包廠。街道拿出的獎補政策，包括了每吸納一名搬遷群眾就業(yè)，任進的企業(yè)就能得到每年12平方米的廠房租金補貼。這遠遠低于了在廣東沿海城市建廠的成本。

2023，2024兩年，任進的箱包廠按照獎補政策總計得到了6000平方米的房租減免，共36萬元。

盡管外出務工依然是移民群體的主要收入方式，但家門口的就業(yè)機會，為每一個移民家庭兜住了不返貧的最后底線。

通過“技能培訓+幫扶車間+勞務輸出”的組合拳，截至2025年4月，木隴街道勞動力人口就業(yè)率達到95.6%。10個幫扶車間帶動搬遷群眾就業(yè)1167人。

從晴隆縣跨縣搬遷到木隴安置區(qū)的謝廣家、王艷夫婦，在這里工作一個月的收入是每人5500元左右。這與他們曾經(jīng)在廣東務工的收入持平。搬遷那年，大女兒即將上小學，夫婦倆選擇在家門口就業(yè)。

謝廣家夫婦已經(jīng)有了四個孩子，目前都在安置社區(qū)內(nèi)設置的中學和小學讀書。

木隴街道步馬社區(qū)第一書記 楊毅誠：他如果覺得在這邊的收入水平能夠達到外地水平的話，肯定是愿意留下來的。現(xiàn)在外出務工的這些群眾，有2/3的都是在社區(qū)周邊穩(wěn)定就近就地就業(yè)了。

記者在黔西南州的幾個大型移民社區(qū)觀察到，就近就業(yè)的人口，以中老年和女性居多，他們大都有無法外出務工的現(xiàn)實困難，而在搬遷之前，這些困難就是令他們無法走出貧困的原因。

來到城鎮(zhèn)的各年齡段人群中，最難適應的顯然是老人，他們習慣了土地上的勞作，對城市的一切都感到陌生。最讓他們感到內(nèi)心不安的，是每天睜開眼的那一刻，眼前的一切都需要用錢來支撐：用水、用電，吃的每一顆糧食，每一口菜，都要花錢。

而無法務工的年齡，也讓他們產(chǎn)生自身“無用”的感覺。幾十年的生活習慣被打破，舊有熟人社會的歸屬感消失，他們對新家產(chǎn)生了“排斥”感。

“銀發(fā)工廠” 讓老人們有活干，有錢賺

老人們的不適應，一定程度上讓我們窺見易地扶貧搬遷“后半篇”文章的難度，不僅是難度，后續(xù)扶持工作的深度，廣度都不亞于脫貧攻堅時期的搬遷本身。需要發(fā)動全社會的合力，整合各類資源。

2020年底，國家發(fā)展改革委等19部門聯(lián)合印發(fā)《關于推動大型易地扶貧搬遷安置區(qū)融入新型城鎮(zhèn)化實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》，意見中說，堅持盡力而為、量力而行，全面轉(zhuǎn)變搬遷群眾生產(chǎn)生活方式，確保搬遷群眾穩(wěn)得住，逐步能致富。

利之源韭菜分揀中心，成立于木隴街道移民安置區(qū)初具規(guī)模后的第五年，在這里分揀韭菜的員工，最大的已經(jīng)84歲。她們將韭菜中不好的葉子剔除，再擦干凈菜葉上的泥土。這份看似簡單的工作，也有招聘門檻：最好是年齡55歲以上的中老年人。

加工后符合標準的韭菜，會按斤為老人們結(jié)算勞務，通常一位老人一天的收入在50-80元。當?shù)氐墓ど蹄y行為此專門到廠房內(nèi)為老人們一一辦理了工資卡。

興義市木隴街道步馬社區(qū)第一書記 楊毅誠：有一些老年人，雖然已經(jīng)在年齡上面是脫離了勞動力的群體，但是他自己在家里面也閑不住。落地企業(yè)的時候，也相應地設置了一些崗位。從事一些比較簡單的，不是那么繁重的工作，這樣子的話老年人也會也發(fā)揮了老有余熱的作用，也更喜歡在我們社區(qū)待下來。

不僅是讓老人們有活干，有錢賺。設立銀發(fā)工廠的初衷，更在于讓老人們在這樣一個社交場域中多交流，快融入。朝夕相處中，來自不同民族，不同村鎮(zhèn)的老人們熟絡起來，公交怎么坐，電子支付怎么用，社區(qū)即將舉辦什么活動，新消息、新技能都會在這個空間內(nèi)得以交換。

黔西南州移民局黨組書記 余澤漱：只要有更好的公共服務，更好的就業(yè)條件，更好的教育醫(yī)療條件，相信搬遷群眾會用腳來投票的。使搬遷群眾把遷入地當成故鄉(xiāng)，也就是說此心安處是吾鄉(xiāng)這個效果，可以增強他們在搬遷安置區(qū)的向心力，凝聚力。

33.85萬易地扶貧搬遷群眾開啟城市新生活

下午五點，高洛小學的一部分孩子并沒有直接回家，他們跑到隔壁的托管機構(gòu)讀書，吃飯，玩耍，有一些會一直待到晚上九點，還有一些會在這里過夜。

冊亨縣“一老一小”服務中心負責老師 卿恩芬：他們很需要愛。我們上面搞了一個心愿墻，就是希望爸爸媽媽和我在一起。我想和媽媽生活在一起，想爸爸媽媽幸福，我也幸福，他們的心愿就這樣。

托管機構(gòu)位于冊亨縣高洛安置區(qū)，在過去的幾年里，黔西南州冊亨縣接收了4萬余名搬遷群眾，城鎮(zhèn)化率一下子提高了12個百分點。突然涌進來的人口，帶來了不少新問題。比如城市公共配套的承載能力，是一個大問題。

晚上八點，安置區(qū)的街道燈火通明，但是安置樓房內(nèi)的亮燈率卻不高。

冊亨縣人民政府副縣長 謝鑫：很多都是整戶外出打工，留下來的都是老人和小孩。亮燈率不高主要是兩個方面，一方面是外出務工，另一方面本地老百姓從農(nóng)村搬出來比較節(jié)約。

4萬多新市民里面，留守老人和小孩占了34%。如果讓他們從過去的農(nóng)村留守，變成現(xiàn)在的城鎮(zhèn)留守，生活方式，生存狀態(tài)都和在農(nóng)村時一樣，那意味著勞動力在外務工的后顧之憂沒有完全解除，城鎮(zhèn)化安置的“幸福感”沒有得到體現(xiàn)。

冊亨縣“一老一小”服務中心負責老師 卿恩芬：現(xiàn)在主要就是管這一部分留守兒童的學習，晚上回來輔導他們寫作業(yè)，然后管他們的生活。要關心他們的心理健康，讓他跟父母關系不能夠越來越疏遠。平時都會用視頻的方式讓他們見見面。

這樣一個托管機構(gòu)，包攬了孩子們放學以后學習、生活上的所有事務。更重要的是，要讓孩子們感受到城市的脈搏，感受群體生活的溫暖。

冊亨縣人民政府副縣長 謝鑫：三年前我們建立這個機構(gòu)，只是一次性的投入。企業(yè)通過第三方營運，半公益、半盈利的來做這個事情。如果全靠我們政府來做，管理沒有企業(yè)這么靈活，就不會有這么好的服務。

謝鑫副縣長說的一次性投入，就是由街道將原來規(guī)劃成商鋪的場地，免費提供給卿恩芬所在的托育機構(gòu)，以降低運營成本。而在政府與托育機構(gòu)簽署的合約中，約定了機構(gòu)需拿出部分資金，為周邊60歲以上老人提供公益午餐，以及拿出盈利的5%壯大街道的集體經(jīng)濟。而托育機構(gòu)省下來的房租，最終惠及到學生的托育費用中。

機構(gòu)負責人卿恩芬這兩年的工作感受，是易地扶貧搬遷的后續(xù)扶持，其實是在“什么都管”和“放任不管”之間尋找平衡。管太多，群眾內(nèi)生動力不足，政府財政也承受不住。管太少，起不到“扶上馬送一程”的幫扶效果。冊亨縣在這個探索的過程中，嘗試逐步將管理權過渡給卿恩芬這樣更專業(yè)的第三方機構(gòu)，也是希望探索出一條更可持續(xù)的易地扶貧搬遷后續(xù)扶持之路。

在黔西南州調(diào)查發(fā)現(xiàn)，易地扶貧搬遷后續(xù)扶持這五年，除了政府主導的基本公共服務，包括東西部協(xié)作計劃，大學生西部志愿者計劃，社會公益組織等來自各方的力量，在共同幫助33.85萬易地扶貧搬遷群眾開啟城市新生活。

搬遷移民初來乍到 物業(yè)費該如何定價？

貞豐縣始建于唐代貞觀年間，六天一次的大集在當?shù)匾呀?jīng)有超過百年的歷史，集市上琳瑯滿目的商品，幾乎可以滿足當?shù)厝罕娝械纳钚枰?018年，隨著超過萬人的搬遷群眾陸續(xù)在這里安家，為了幫助他們在家門口找到就業(yè)的機會，大集從縣城的另一頭搬到這里。

珉城社區(qū)書記朱洪秀，十多年前從廣東嫁到這里，同樣的“移民”身份，讓她對社區(qū)的搬遷戶格外關注。

為了幫助搬遷居民盡快融入新生活，并增加一些收入，社區(qū)將大集黃金地段的攤位，優(yōu)先分配給了像梁光莉這樣的搬遷移民。大量曾經(jīng)在外短期務工的群眾，尤其是婦女，回到了家門口做起了小生意。

貞豐縣珉城社區(qū)黨支部書記 朱洪秀：城鎮(zhèn)的話肯定是把所有的資源都集中在一起，搬遷戶進來就是把資源、政策還有資金都集中涌向這里，可以把這一整塊的基礎設施，包括周邊的一些業(yè)態(tài)發(fā)展起來，我覺得對整個縣城發(fā)展也是良性的。

2018年建成的珉城社區(qū)，由回遷居民和易地搬遷移民兩部分人口組成。新老市民在這里共處，他們中流行著這樣的順口溜：出門公交坐起走、醫(yī)院開在家門口、學校辦在社區(qū)頭、百貨超市樣樣有。

然而在剛剛搬進來的時候，解決農(nóng)村生活習慣與城市生活方式的沖突，是社區(qū)管理者和物業(yè)公司的共同難題。

珉城社區(qū)是貴州省的易地扶貧安置區(qū)中，較早引入物業(yè)公司的社區(qū)，物業(yè)公司經(jīng)理楊涵從社區(qū)建成之初就來到了這里。

關于最開始那段時間的社區(qū)記憶，楊涵用了雞飛狗跳四個字來形容。

貞豐縣珉城社區(qū)眾匯物業(yè)公司經(jīng)理 楊涵：剛剛過來的時候，我們有的搬遷群眾是抱著豬上來的，真的是就進到樓房里面。那個時候大家沒有概念要把垃圾放入垃圾桶的，把鞋子、被單、床單這些東西就往馬桶里邊倒，所以那個時候三天兩頭要進行疏通，每次都像救火似的。有大半年的時間一直這個狀態(tài)。

類似的事情多了，同在一個社區(qū)的回遷居民有時也不免抱怨。楊涵她們的解決辦法是，不厭其煩，反復上門，不計成本，教會為止。

對于如何完善易地扶貧搬遷集中安置社區(qū)治理工作，營造良好居住環(huán)境，2020年，住房城鄉(xiāng)建設部建議，要充分考慮安置社區(qū)的特點，按照因地制宜的原則，以及尊重搬遷群眾意愿的原則，引導搬遷群眾選擇合適的物業(yè)管理方式，不搞“一刀切”。有條件的社區(qū)，可以聘用物業(yè)公司來管理；不具備條件的，可以由街道、社區(qū)居委會托管、業(yè)主自管等方式來實施物業(yè)管理。

珉城社區(qū)能夠較早引入物業(yè)公司，與社區(qū)中有相當比例的回遷居民不無關系?？墒腔剡w居民是在這里生活多年的城鎮(zhèn)人口，搬遷移民是初來乍到，白手起家的群體，物業(yè)費該如何定價呢？

貞豐縣珉城社區(qū)黨組書記 朱洪秀：我們前面三年的這個過渡期是沒有收費的，后面收費了之后，物業(yè)公司也是給予了相應的優(yōu)惠政策，就是相對于周邊的商品房來講，是打了折的。

對于向搬遷群眾少收的物業(yè)費差額部分，珉城社區(qū)通過讓物業(yè)公司承包集市垃圾清運，攤位管理等方式，逐步補足。

物業(yè)經(jīng)理楊涵和社區(qū)書記朱洪秀都告訴記者，近兩年，社區(qū)已經(jīng)鮮少接到不會使用電梯，找不到樓門這樣的求助。截至2024年底，整個珉城社區(qū)物業(yè)管理費收繳率也達到了70%。

如今，安置房的房齡即將邁進十年門檻，公共設施的更新改造，房屋內(nèi)外修修補補不可避免。這份目前暫由中央銜接資金補充，以及政府多方籌措的公維基金，隨著時間的推移也將逐步納入市場化運行的軌道。

從“十三五”到“十四五”，十年里，國家發(fā)展改革委、民政部、財政部、人力資源社會保障部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局等多部門聯(lián)合發(fā)力，形成政策合力，確保易地扶貧搬遷群眾搬得出，穩(wěn)得住，走上致富的道路。

采茶女→茶園主 她們的茶葉企業(yè)是如何越做越大的？

2018年搬遷到納茶安置區(qū)的冉桂琴有一門絕技，雙手同時采茶，因為速度快、質(zhì)量高，過去幾年里，冉桂琴七次被評為全省采茶能手。

因為很多年輕人都外出務工，留下來的老人沒有能力打理自家茶園。冉桂琴將一部分鄉(xiāng)親們的茶園承包了過來，統(tǒng)一管理、采摘。她會根據(jù)每天的農(nóng)情雇傭不同數(shù)量的短工幫她采茶，這份工作受到社區(qū)里許多家庭婦女的歡迎，一崗難求。

日落前，冉桂琴要將這些茶拿回自家的工廠加工，從采茶女到茶園主，短短十年間，冉家四姐妹的企業(yè)已經(jīng)成為了普安縣的納稅大戶。

普安縣紅福姐妹種植農(nóng)民專業(yè)合作社 冉琴：我們四姐妹分工協(xié)作。大姐冉應歡主要就是負責外面拓展市場，帶領下面幾姐妹一起發(fā)展?，F(xiàn)在這個時間，她就在廣東、深圳那一塊。二姐冉桂琴主要就是負責茶園管理，茶葉采摘、茶葉制作，品控這一塊全部都是由二姐來負責的。我是老三冉琴，主要負責的是品牌宣傳，還有直播這一塊。四妹冉敏她比較細心，她是負責辦公、后勤、財務這一塊的工作。

2010年左右，大姐冉應歡為了緩解家里的經(jīng)濟困境，供弟弟妹妹讀書，放棄了讀大學的機會去廣東打工。

2016年，國家易地扶貧搬遷政策發(fā)布，冉家的居住條件和收入水平符合搬遷要求，一家七口人搬到了普安縣城。大姐這個時候也回到家鄉(xiāng)，帶領業(yè)已畢業(yè)成年的三個妹妹創(chuàng)辦了冉氏茶廠。

普安縣是中國古茶樹之鄉(xiāng)，規(guī)?；N茶的歷史有七十余年。過去，這里是茶葉種植地。如今，普安將茶種植這個單一產(chǎn)業(yè)壯大為種植、加工、銷售、茶文旅、茶衍生產(chǎn)品等整個茶產(chǎn)業(yè)鏈條。

冉家四姐妹利用政府補足鏈條關鍵時期的多種優(yōu)惠政策，不到十年間，從采茶女工到種茶大戶，再到擁有自主品牌的茶葉企業(yè)，規(guī)模越做越大。

普安縣紅福姐妹種植農(nóng)民專業(yè)合作社 冉琴：剛開始的時候是訂單式生產(chǎn)，就根本就不愁生產(chǎn)出來茶葉賣不出去，后面想著幫扶我們，不可能一輩子這樣帶著你，就想著要有自己的方向，就注冊了品牌東方冉。最開始連包裝都沒有，生產(chǎn)出來的干茶就直接就打箱發(fā)走了。后面設計了包裝，然后也去對接市場。

今年的春茶銷售季，冉家姐妹通過企業(yè)訂單、門店銷售、線上直播等多種渠道累計賣出了1000多斤茶葉，銷售額36萬余元。

從后進到超越，從挑戰(zhàn)到機遇，在貴州黔西南，這個脫貧攻堅任務重，后續(xù)扶持工作擔子更重的地區(qū)，在一個個移民社區(qū)，一張張鮮活的面孔中看到了十年間的巨變。

今年是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接5年過渡期的最后一年，隨著后續(xù)扶持政策陸續(xù)落地生根，穩(wěn)得住，逐步能致富的圖景正在黔西南州的易地扶貧安置區(qū)呈現(xiàn)，也將在全國3.5萬個安置社區(qū)次第實現(xiàn)。

編導丨李尚 攝像丨畢英漢 劉藝