湖北日報評論員 艾丹
“對‘人’的重視，是我們成功的關鍵”“你對員工好，員工對顧客好，顧客對社會好，這就形成了良性循環(huán)”。日前，胖東來商貿(mào)集團董事長于東來接受人民日報采訪時這樣說。他將員工工作時長從十多個小時縮短到7小時，希望員工結束工作后還有精力喝咖啡、看電影，與家人一起享受生活，而不是每天累到倒頭就睡。
在加班文化盛行的當下，對“人”的重視恰恰是一些行業(yè)、領域欠缺的問題?！?96”、白加黑，一些企業(yè)的員工要靠不斷增加工作時長來達到工作目標，正常休假、福利也被大打折扣。這本是應該糾正的現(xiàn)象，但有的企業(yè)卻自持“你不干，有別人干”，更是加重了職場人的焦慮。反“內(nèi)卷”、反不良加班文化，說到底，反的就是一些用人企業(yè)不重視人、目中無人，心中更無人。
有一段視頻流傳很廣：胖東來為送貨司機安排了設施齊全、干凈整潔的休息驛站，吃飯、洗澡、睡覺全免費。司機師傅也不需要扮演搬運工的角色，會有專門的裝卸員工負責卸貨。看似小事，卻是胖東來對司機師傅專業(yè)身份的一種尊重。事實上，企業(yè)是不是尊重勞動者，除了薪酬發(fā)放、休假制度，還可以從員工餐廳的飯食、值班宿舍的安排、辦公環(huán)境的改善等小處著眼觀察。
在快節(jié)奏、高效率的時代，不少企業(yè)眼中只有利潤、沒有人。任何一個企業(yè)都是由人組成的，如果工作上、精神上都不夠重視人，那么這個企業(yè)靠什么凝心聚力，又靠什么走向長遠？冰冷的管理，點不燃奮斗與創(chuàng)造的激情。唯有將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展連在一起，真誠對待每一個勞動者，心中有人，才能以團結奮進成就發(fā)展壯大。
從今年政府工作報告提出“投資于人”，到育兒補貼快速落地、幼托及教育住房等支持政策推行，傳遞出鮮明的重視人、尊重人、服務人的意旨。政策上傾向人，情感上關照人，舉措上成就人，才是公平有序、有情有義的社會氛圍。
中國有千千萬萬的大中小企業(yè)，這是支撐中國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。讓個人發(fā)展與社會發(fā)展、企業(yè)發(fā)展共成長，是保持就業(yè)市場穩(wěn)定、撬動中國經(jīng)濟活力的重要因素。讓員工生活得更好、更有尊嚴，以員工的好與企業(yè)的好相互促進，就是投資于“具體鮮活的人”。只有把人投資好了，“人力資源”才能轉(zhuǎn)化為可持續(xù)增值的“人力資本”。
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