一單位一方案 以個性顯差別

本報合山訊 （通訊員 覃雙頂 楊芳）為解決公務(wù)員考核“平時不算賬，年終憑印象”等問題，近年來，廣西合山市持續(xù)優(yōu)化公務(wù)員平時考核內(nèi)容指標(biāo)、周期等次、程序步驟、結(jié)果運(yùn)用、實施管理等方面內(nèi)容，把考核功夫下在平時，營造了廣大公務(wù)員比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

考核指標(biāo)設(shè)置上，以共性定基礎(chǔ)，圍繞德、能、勤、廉四個方面設(shè)置共性指標(biāo)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容涵蓋政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、廉潔自律等方面，占考核總分60%，具體包含是否有堅定的理想信念、是否有責(zé)任心上進(jìn)心、是否依法依規(guī)辦事等方面，同時，結(jié)合公務(wù)員工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)出勤、協(xié)同配合等日常表現(xiàn)進(jìn)行考核。以個性顯差別，個性指標(biāo)設(shè)計實行“一單位一方案”，以績?yōu)楹诵?，結(jié)合被考核對象的職能職責(zé)和工作任務(wù)，根據(jù)不同公務(wù)員崗位特征各有側(cè)重考核：經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門重點考核項目謀劃推進(jìn)、服務(wù)企業(yè)、招商引資情況；社會民生部門重點考核為群眾提供就業(yè)、教育、醫(yī)療、城建等民生保障情況；執(zhí)法監(jiān)督部門重點考核執(zhí)法任務(wù)完成情況、監(jiān)管覆蓋率、案件辦結(jié)情況；窗口服務(wù)部門重點考核服務(wù)質(zhì)量、事項辦結(jié)率、落實“一次性告知制度”情況。“結(jié)合單位特點設(shè)計個性考核指標(biāo)，制定優(yōu)化了公務(wù)員平時考核方案，體現(xiàn)量體裁衣，解決了‘一把尺子量到底’的問題，大家工作干勁更足了。”合山市市場監(jiān)督管理局辦公室主任覃婷婷說。

設(shè)定“個人小結(jié)、民主測評、確定等次、反饋結(jié)果”的考核流程?？己藢ο髧@考核指標(biāo)作個人階段工作小結(jié)，分管領(lǐng)導(dǎo)對其工作總結(jié)、出勤情況等提出評鑒意見，其他干部、股室負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)依次測評打分，按照相應(yīng)權(quán)重折合分?jǐn)?shù)，形成初評結(jié)果，單位黨委（黨組）結(jié)合考核對象擔(dān)當(dāng)作為、工作實績等綜合表現(xiàn)集體研判，確定考核等次結(jié)果，有效解決考核等次“某個人說了算”和“輪流坐莊”的問題。為解決以往考核耗時費(fèi)力、效率偏低的問題，啟用“公務(wù)員平時考核系統(tǒng)”，精簡填報材料，打破地域、時間、工具的局限，自評、評鑒打分、結(jié)果匯總等環(huán)節(jié)均由平臺統(tǒng)一生成數(shù)據(jù)，及時生成公務(wù)員“個人畫像”。

將平時考核結(jié)果與評先評優(yōu)、提拔晉升、績效分配、職稱評定等緊密掛鉤。年度考核“優(yōu)秀”等次從獲得兩次以上平時考核“好”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生，近年來，年度考核“優(yōu)秀”等次公務(wù)員357人次，平時考核連續(xù)三次以上獲得“好”等次人數(shù)占比達(dá)61%；共提拔晉升平時考核一貫為“好”等次公務(wù)員119人次，占總?cè)藬?shù)66%。對未按規(guī)定開展或弄虛作假造成不良影響的單位，年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)在規(guī)定比例基礎(chǔ)上下調(diào)5％；對評為“一般”“較差”等次的公務(wù)員，由單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話提醒并提出改進(jìn)意見。近兩年來共進(jìn)行談話提醒20余人次、崗位調(diào)整5人次，經(jīng)過定期跟蹤、指導(dǎo)回訪，督促整改，有關(guān)人員工作作風(fēng)、工作態(tài)度有較大轉(zhuǎn)變。