近日，在寧波中策動力機電集團有限公司生產車間內，數控設備正高效運轉?！凹寄艽髱煿ぷ魇摇钡念I辦人、企業(yè)精機事業(yè)部車間主任周峰專注審閱圖紙，核對技術細節(jié)，關注著徒弟們在數控機床上的操作流程。他自豪地說：“這批年輕徒弟已逐漸能獨立承擔重任，應對公司多樣化個性訂單?！?/p>
在中策動力的精機事業(yè)部，新員工甫一走出校門，便踏入了“技能大師工作室”。周峰傳授機械三維制圖、特制刀具工藝解析、5軸空間編程等前沿技術，引導徒弟們將生產實踐與創(chuàng)新思維緊密結合，培養(yǎng)出了一批技藝精湛的生產能手。更讓周峰高興的是，多名徒弟通過企業(yè)內部的技能等級認定，成功獲得了技能等級證書?！凹寄苋瞬旁u價體系的改革，賦予了企業(yè)更大的自主權，我們可以根據自身需求‘定制’人才?！敝芊灞硎?，這一創(chuàng)新做法如同企業(yè)自己開辦的學校，自主命題，選拔出真正符合公司需求的人才。
中策動力的做法是寧波江北區(qū)創(chuàng)新探索“產教評留”技能人才全鏈條培育機制的一個縮影。近年來，江北區(qū)將技能人才隊伍建設視為提升產業(yè)競爭力的關鍵舉措。通過打通教育鏈、人才鏈、產業(yè)鏈，構建起“政府倡導、企業(yè)尊崇、員工勤學”的協(xié)同機制，有效促進了“人口紅利”向“人才紅利”的轉變，實現員工增收、企業(yè)增效、地方經濟發(fā)展的多贏。
依托技能人才培養(yǎng)相關政策，江北區(qū)在技能人才的培育、使用、評價、激勵及支持性環(huán)境建設上精準發(fā)力，將技能人才隊伍建設成效納入“工業(yè)五十強”“服務業(yè)百強”等涉企評價范疇，正向激勵導向更加鮮明。引導企業(yè)響應以薪酬、股權、崗位和工資協(xié)商、紅利分享、職級晉升為內容的技能增富行動。
在技能要素導向型發(fā)展戰(zhàn)略的引領下，江北區(qū)越來越多的企業(yè)職工主動轉變就業(yè)觀念，積極學習技術，參與崗位練兵和技能競賽的熱情高漲。近3年，全區(qū)累計超10萬人次勞動者接受了各類職業(yè)技能培訓，1.7萬人次通過競賽獲得技能證書，技能人才占從業(yè)人員的比重位居全市前列。優(yōu)秀技能人才不斷涌現，勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室、工匠創(chuàng)新坊等創(chuàng)新培養(yǎng)平臺超50家，180余人榮獲各級“首席工人”“技術能手”稱號，高技能人才占技能人才比例超35%。（經濟日報記者 郁進東）
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