美國(guó)作家摩根·豪澤爾在其新著《一如既往:不變的人性與致富心態(tài)》的開篇講了這樣一個(gè)小故事:
2009年年底的一天,美國(guó)知名投資人沃倫·巴菲特和他的朋友吉姆一起在美國(guó)內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市開車兜風(fēng)。當(dāng)時(shí),國(guó)際金融危機(jī)已經(jīng)爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)一片蕭條,奧馬哈市也不例外,商店歇業(yè),工廠關(guān)門。
吉姆問巴菲特:“現(xiàn)在的情況太糟糕了,經(jīng)濟(jì)怎樣才能復(fù)蘇?”
巴菲特反問道:“吉姆,你知道1962年哪種糖果最暢銷嗎?”
“不知道。”
“是士力架?!卑头铺卣f,“那你知道現(xiàn)在哪種糖果最暢銷嗎?”
“也不知道?!?/p>
“還是士力架。”巴菲特說。
隨后兩人陷入沉默,談話就此結(jié)束。
這就是本書著力探討的主題:面對(duì)充滿不確定性的世界,與其“預(yù)測(cè)”難以預(yù)知的未來,不如靜下心來尋找其中的確定性,并以此為錨進(jìn)行決策,從而相對(duì)從容地應(yīng)對(duì)未來。
事實(shí)上,持類似觀點(diǎn)的人不在少數(shù)。
亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯就曾多次在公開場(chǎng)合吐槽:“人們經(jīng)常問我未來10年會(huì)發(fā)生哪些變化,但是幾乎沒有人問過我:‘未來10年里有什么事情不會(huì)改變?’我認(rèn)為,這才是更重要的問題。”
美國(guó)知名投資人納瓦爾·拉維坎特也說過,如果有1000個(gè)平行世界,而你想在其中999個(gè)世界中獲得成功,那么你就要“排除運(yùn)氣這個(gè)不可控因素”。
作者認(rèn)為,“以不變應(yīng)萬變”的道理適用于生活中的許多方面:“幾個(gè)世紀(jì)以來,哲學(xué)家不斷思考一個(gè)問題,人的生活方式有無限可能,但實(shí)際上每個(gè)人能過的生活只有一種。這個(gè)扎心的說法值得我們深思,也讓我們追問:我們經(jīng)歷的生活方式以及各種可能的生活方式中有哪些共同特質(zhì)?這些特質(zhì)是共通的,與機(jī)緣、運(yùn)氣或巧合無關(guān),顯然這才是我們應(yīng)該關(guān)注的最重要的事。”
書中指出,要提前預(yù)判“黑天鵝”,恐怕任何人都無能為力。但“黑天鵝”永遠(yuǎn)都存在,不在這里出現(xiàn),就在那里出現(xiàn),沒有人能夠提前做好充足的準(zhǔn)備。更糟糕的是,“你越覺得自己考慮得很周全,當(dāng)意外發(fā)生時(shí),你所遭受的沖擊就越大”。
不過,有兩個(gè)方法可以幫助讀者更有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
第一,要以對(duì)待預(yù)期的方式應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。例如,美國(guó)加利福尼亞州地處地震板塊,發(fā)生地震是大概率事件,但要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)地震發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和震級(jí)卻是難上加難。因此,該州的做法是不去糾結(jié)預(yù)報(bào)本身,而是要求緊急救援隊(duì)隨時(shí)待命,并且要求建筑物“至少能應(yīng)對(duì)百年一遇的大地震”。
這里的要點(diǎn)在于將預(yù)期和預(yù)測(cè)區(qū)分開來。即使不知道風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)何地會(huì)發(fā)生,也要以“風(fēng)險(xiǎn)終究要發(fā)生”的預(yù)期為錨,提前做好準(zhǔn)備;如果過度依靠“精準(zhǔn)預(yù)測(cè)”,風(fēng)險(xiǎn)則很有可能變成真實(shí)的危險(xiǎn)。基于此,作者總結(jié)道:“預(yù)期和預(yù)測(cè)是兩回事。在這個(gè)世界上,風(fēng)險(xiǎn)無法被預(yù)測(cè),所以預(yù)期比預(yù)測(cè)更有意義?!?/p>
第二,要為自己留下足夠的冗余。“如果只為可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備,當(dāng)發(fā)生無法預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),你就會(huì)措手不及?!弊髡咭詡€(gè)人理財(cái)舉例稱,如果一個(gè)人對(duì)自己的存款有疑慮,覺得“存得可能有點(diǎn)兒多了”,恰恰說明這是“合理的存款額度”。
作者還提醒道,很多時(shí)候,人們所做的準(zhǔn)備都不太靠譜,“畢竟世界上的重大歷史事件在真正發(fā)生之前都像無稽之談”。而且,即使世界上最有智慧的規(guī)劃者日夜不停地工作,也不可能制定出可以應(yīng)對(duì)一切的、完美的策略。所以,如果你不想在面對(duì)意外變故時(shí)措手不及,最好的辦法是多留一些冗余,僅此而已。
歷史不會(huì)重復(fù),但總會(huì)遵循相似的韻腳。在這個(gè)不斷變化的世界中,比起追逐“永恒的不確定性”,理解和把握那些不變的事項(xiàng),隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)策略,亦有啟發(fā)意義。 (作者:肖 瀚 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))
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