以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)

把考察觸角延伸到改革攻堅一線，看干部干了什么事、干了多少事、這些事干得怎么樣，及時了解掌握干部現實表現，真正把敢于擔當、主動作為的“猛士”“戰(zhàn)士”和善于攻堅克難、銳意進取的“闖將”“干將”選出來、用起來

治國之要，首在用人；用人干事，重在導向。黨的二十屆三中全會強調，深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導向，大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。選人用人事關黨的事業(yè)興衰成敗。知人不深、識人不準，往往會用人不當、用人失誤。要鮮明樹立新時代選人用人導向，推出知事識人硬核招數，真正把想干事、能干事、干成事的好干部選出來、用起來，激勵廣大干部在新時代擔當新使命、創(chuàng)造新業(yè)績、展現新作為。

把嚴政治過硬首要關口。政治素質是干部的第一位素質，政治把關是選人用人要把好的第一個關口。在選拔任用工作中，要突出政治標準，嚴格把好政治關，緊扣政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律內涵，扎實開展干部政治素質考察考核，綜合運用巡視巡察、信訪、審計、民主生活會等成果，聚焦在重大任務、重大斗爭、關鍵時刻的具體表現、具體事例，深入了解干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要大力培養(yǎng)選拔使用那些潔身自好、清白自守，嚴守紀律規(guī)矩，經得住考驗、抵得住誘惑、守得住底線的干部，堅決把為政不廉、作風不正、行為不端、口是心非、陽奉陰違的干部擋在門外，促使干部自覺服從改革大局、服務改革大局，既勤政又廉政、既干事又干凈，切實讓旗幟鮮明講政治、清正廉潔守底線成為干部隊伍最顯著的標識。

把準擔當作為坐標定位。敢于擔當、善于作為，是好干部的必備素質。要聚焦老百姓需要什么、關心什么、期盼什么，聚焦改革需要抓住什么、推進什么、落實什么，樹立正確用人導向，堅持事業(yè)為上、實績?yōu)橹?，鮮明體現“選”的標準和條件、“用”的目的和依據，做到以事?lián)袢恕⒁缻忂x人、人崗相適，同步完善落實有為有位、能上能下的用人機制，把考察觸角延伸到改革攻堅一線，看干部干了什么事、干了多少事、這些事干得怎么樣，及時了解掌握干部現實表現，真正把敢于擔當、主動作為的“猛士”“戰(zhàn)士”和善于攻堅克難、銳意進取的“闖將”“干將”選出來、用起來。要堅持以改革創(chuàng)新精神選用干部，引導干部增強全面深化改革的思想自覺和行動自覺，當好改革促進派實干家，堅定不移把改革推向前進、變成美好現實。

用好嚴管厚愛辯證法。聚焦新形勢新任務、新要求新期待，把從嚴管理和擔當作為統(tǒng)一起來，用好能上能下機制，讓善于推動改革發(fā)展的人“上”、不會推動改革發(fā)展的人“讓”、阻礙改革發(fā)展的人“下”，激勵引導干部堅持守正創(chuàng)新，積極投身改革、推動改革，在全面深化改革中大顯身手。改革需要不斷探索、嘗試，干得多，難免錯得多，改革者也可能受到非議乃至責難。要嚴格落實“三個區(qū)分開來”，建立健全干部擔當作為的激勵和保護機制，用好談心談話、鼓勵激勵、容錯糾錯等手段，區(qū)分主觀過錯和客觀原因，對于因改革創(chuàng)新而產生的合理失誤，應當予以寬容和理解，鼓勵干部敢于創(chuàng)新、敢于擔當，真正為銳意改革者“保駕護航”，為干部隊伍創(chuàng)造一個鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的干事環(huán)境，讓干部在改革干事中沒有后顧之憂。

注重精準科學識別之法。要堅持近距離考察、多角度分析、具體化評價，通過深入談、仔細問、認真看、反復核等方法，真正把干部的德才素質、工作實績考準考實。要多到基層干部群眾中，深入實地查訪、開展隨機訪談，在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，看群眾的真實感受，聽取對干部工作實績的評價。把人民擁護不擁護、實績突出不突出，作為選人用人的重要標尺。改革的成效體現在人民的滿意度上，折射在人民的幸福感上，要把群眾的需求清單列為工作的任務清單，轉化為改革的成效清單，矢志為民造福，注重改革成效，真正在鄉(xiāng)村振興、矛盾糾紛、防汛救災、信訪維穩(wěn)、征地拆遷等斗爭一線為群眾辦實事、辦好事、解難事，以自身辛苦指數解決群眾急難愁盼，換取群眾“幸福指數”，以實際行動贏得人民群眾真心擁護、真正認可。