重基層重擔當 能者上庸者下

“我來到城市有機更新工作專班，完成環(huán)東片區(qū)政策處理前期工作。組織鍛煉了我，同時也給了我晉升的機會?！痹诨鶎訏炻毎肽旰螅憬_州玉環(huán)市委農村工作領導小組辦公室秘書科科長高叢林被提拔為大麥嶼街道辦事處副主任。去年以來，玉環(huán)市有30多名像高叢林這樣被提拔或轉任重要崗位的干部，同時，也有一些不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部被降職、免職或調整崗位。

近年來，玉環(huán)市進一步健全干部“能上能下”工作機制，提拔重用敢抓敢管、攻堅克難的干部，對能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為的干部進行及時調整?！巴怀鲋貙嵏伞⒅負?、重基層的用人導向，營造能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的干事氛圍。”玉環(huán)市委組織部常務副部長金碧輝說。

在干部調配中，玉環(huán)市將選人用人的目光瞄準攻堅克難一線。該市近三年選派360多名優(yōu)秀年輕干部到急難險重崗位歷練，60名在城市有機更新、招商引資等重點工作中表現(xiàn)突出的干部得到提拔重用，72名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線干部被提拔或進一步使用。

玉環(huán)市單體最大的招商項目晶科能源項目簽約后，面對時間緊、任務重的雙重壓力，干部徐根法主動請纓擔任相關項目開發(fā)工作專班負責人，與涉及的17個村黨組織書記及班子成員深入協(xié)調，20天完成土地政策梳理，15天完成場地清運，180天實現(xiàn)項目落地。因工作表現(xiàn)突出，徐根法得到提拔。

針對部分干部存在“只進不出”“只升不降”的想法，玉環(huán)市通過抓實考評研判、暢通“能下”渠道等舉措，全面加強整治不擔當不作為干部力度，對不擔當不作為干部進行及時談話提醒、批評教育。對于被調整的干部，組織部門根據(jù)他們的情況安排合適崗位和任務，實行動態(tài)跟蹤管理。“我們通過健全干部‘能上能下’工作機制，樹立‘有為者有位、無為者失位’的觀念，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。”玉環(huán)市委常委、組織部部長李靈志說。

《 人民日報 》（ 2024年08月20日 11 版）