蓬勃發(fā)展中的小劇場：迎來機遇與挑戰(zhàn)

近年來，小劇場演藝呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。中國演出行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2023年，小劇場和演藝新空間演出場次達18.69萬場，比2019年增長471.07%，票房收入和觀演人次也實現(xiàn)了翻倍增長。作為打造新生活方式、構(gòu)建城市文化生態(tài)、創(chuàng)新城市文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的重要途徑，小劇場以其多元性、靈活性和強大的帶動力，與百姓生活密切融合，持續(xù)激發(fā)城市的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

強化以觀眾為主體的觀演關(guān)系

“小劇場”這一概念，可追溯到1887年由法國著名導(dǎo)演、表演藝術(shù)家及戲劇活動家安德烈·安托萬所創(chuàng)立的“自由劇院”。那時的自由劇院在表演和舞美方面進行大膽革新，通過反商業(yè)、反傳統(tǒng)的藝術(shù)探索，以再現(xiàn)生活、貼近自然的表達方式，將基于人文底蘊的藝術(shù)探索精神深深烙印在小劇場中。

在中國，小劇場戲劇的初次實踐可以追溯到20世紀20年代的“愛美劇”（英語Amateur的音譯）運動。在五四新思潮推動下，以陳大悲和蒲伯英等人為代表，提倡更具廣泛性和群眾性的戲劇觀，倡導(dǎo)為人生而藝術(shù)。小劇場在當(dāng)代的再度興起，可從1982年林兆華執(zhí)導(dǎo)的《絕對信號》算起。這部劇在北京人民藝術(shù)劇院小劇場上演，將舞臺置于觀眾之間，使觀眾直接融入戲劇的進展之中，進一步突破了傳統(tǒng)觀演關(guān)系。到1989年，南京舉辦了第一屆小劇場戲劇展演，不僅展示了小劇場戲劇的多樣性和創(chuàng)新性，還為各地劇團提供了一個展示交流的平臺，將中國當(dāng)代小劇場運動推向了高潮。從這時起，小劇場在中國開始蓬勃發(fā)展，成為戲劇文化中一個重要組成部分：一方面，以樣式更豐富的作品滿足人民群眾精神文化需求，引領(lǐng)社會風(fēng)尚，提升審美素養(yǎng)；另一方面，以親近觀眾的姿態(tài)吸引更多人走進劇場欣賞藝術(shù)，拓展觀眾范圍，使更多民眾走進小劇場，領(lǐng)略藝術(shù)之美，感受文化魅力。

1999年，孟京輝排演的小劇場話劇《戀愛的犀牛》受到青年觀眾的追捧，出現(xiàn)了排長隊買票的火爆現(xiàn)象，一時間小劇場突破小圈子，成為都市審美的新潮流。之后的小劇場，保持了對互動性和體驗性的追求，在新技術(shù)的支持下，不斷拓展戲劇的交往空間，消解觀與演的邊界，強化觀眾的主體地位。到今天，小劇場演出已然超越了傳統(tǒng)的觀演觀念，環(huán)境式、沉浸式演出成為新的熱點，音樂劇《阿波羅尼亞》、越劇《新龍門客?！?、話劇《大真探趙趕鵝》等一批強調(diào)觀演互感互通的劇目不斷涌現(xiàn)并大受歡迎，滿足了當(dāng)代觀眾的精神需求、娛樂需求和消費需求，成為人們一種新的文化生活方式。

各地紛紛繪制城市藝術(shù)地圖

小劇場的融合性為城市文化發(fā)展帶來了新的契機。一方面，小劇場的空間形式更為靈活，能夠巧妙嵌入到各類城市歷史文化空間中，無論是古老的街巷、現(xiàn)代的商業(yè)區(qū)，還是富有藝術(shù)氣息的文化區(qū)，小劇場都能以其獨特的魅力，為城市文化增添一抹亮色。另一方面，小劇場藝術(shù)創(chuàng)作體量小，形式活潑，制作周期短、投資壓力較小，這使得小劇場戲劇具有更大的自由度，能夠更快速地回應(yīng)新時代人民的精神文化訴求，通過在地性演藝內(nèi)容，有效構(gòu)建起觀眾與歷史、傳統(tǒng)、時代之間的聯(lián)系與共鳴，在彰顯城市文化底蘊的過程中，促進文化傳承與傳播。

近些年，各級地方政府積極推動小劇場建設(shè)。以南京市為例，該市繪制了國內(nèi)首個城市小劇場地圖——107家小劇場，分布于全市多個區(qū)，形成了散點式、書簽化的小劇場生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系。無論是坐落于“金陵第一園”——瞻園、呈現(xiàn)秦淮文化的園林實景演出小劇場，還是依托雨花臺、承載雨花英烈革命精神的“紅色劇場”雨花劇院，抑或是文化地標1913國民小劇場，以及那些散落在城市周邊、傳承和演繹民俗新風(fēng)、唱響百姓生活的古戲臺，都是南京城市文化的深刻體現(xiàn)。

小劇場地圖的繪制也展示出政府?dāng)U大優(yōu)質(zhì)文化供給、創(chuàng)新實施文化惠民、保障群眾文化權(quán)益的現(xiàn)實路徑。在上海，“演藝大世界”演藝集聚和產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)繪制的區(qū)域內(nèi)“演藝地圖”，包含了大量坐落于商業(yè)中心、美術(shù)館、書店的演藝新空間，以演藝串聯(lián)起獨特的城市文化風(fēng)景線?？梢哉f，一張地圖不僅使小劇場從單純的演出空間轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｉ钆c城市文脈的連接之地，也將城市文化底蘊融入小劇場，使其成為講述城市文化品格的重要載體。

漫步于城市中，不經(jīng)意間便看了一場戲，從這個意義上來看，小劇場已經(jīng)不單是演出場所，還是城市文化生態(tài)的重要組成部分。小劇場不僅讓城市建筑煥發(fā)出獨特的生機與魅力，其中上演的戲劇以其承載的豐富精神內(nèi)涵，成為城市文化多樣性的有力補充，提升了城市文化內(nèi)涵。

雖別具特色 但仍需長遠布局

系列扶持政策的出臺，新興技術(shù)不斷助力藝術(shù)創(chuàng)新，文化消費持續(xù)升級……在眾多有利因素影響下，形式新穎、互動性強的小劇場既能滿足多年齡段觀眾的精神和消費需求，又能與文旅產(chǎn)業(yè)深入融合，在塑造新生活方式的同時，打造新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，成為新的城市演藝品牌。

藝術(shù)園區(qū)和旅游景區(qū)中增設(shè)小劇場，增強“文藝范兒”，提升流量；小劇場嵌入購物中心，形成“劇場Mall”模式，為娛樂消費融入演藝文化元素；咖啡廳、酒吧、書店的一角化身演區(qū)……“小而美”的多樣性演出與日常消費緊密結(jié)合，延長觀眾的駐留時間，豐富觀眾多元文化體驗，拉動二次消費，深度實現(xiàn)舞臺藝術(shù)與生活消費的多向融合，激發(fā)業(yè)態(tài)動能。

近些年，各地小劇場形成了集聚式發(fā)展的態(tài)勢。在上海，亞洲大廈中就有19個星空間以及位于亞洲大廈裙樓的人民大舞臺等小劇場。這些小劇場每周演出的場次在6～10場之間，這里也因此成為全國演出密度最高的大廈之一。上海大世界、第一百貨等建筑，也都分別有數(shù)十個小劇場和新空間落戶其中，持續(xù)上演著以沉浸式、環(huán)境式音樂劇為主的節(jié)目。

劇場空間的集聚也使眾多演藝IP和演藝人才形成匯集，塑造了以文化創(chuàng)意為核心、以演藝消費為動力的城市演藝品牌。這種集聚效應(yīng)不僅吸引了本地乃至全國各地的觀眾前來打卡體驗，還促成了小劇場演藝IP的首度“出海”——目前，已有《翻國王棋》《蝶變》等小劇場劇目輸出至韓國，成為中國音樂劇國際交流的重要代表。同時，圍繞小劇場形成的“演藝+吃住游購娛”的消費需求拉動了周邊配套設(shè)施的發(fā)展，形成以演藝為中心，涵蓋演藝創(chuàng)意、文化服務(wù)、餐飲住宿、娛樂休閑的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，搭建了復(fù)合性演藝文化消費場景，持續(xù)激發(fā)小劇場和城市互動發(fā)展的動力與活力。

需要注意的是，目前小劇場演出質(zhì)量良莠不齊，其發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。仍存在部分演出過于追求演藝的娛樂化表達，忽視了對劇目藝術(shù)性和文化價值的深度挖掘；優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)劇目跟不上市場需求，一些作品失去了與城市本土性文化的聯(lián)結(jié)；一些創(chuàng)作團隊“求穩(wěn)”心態(tài)加重，復(fù)制成功劇目創(chuàng)作路徑，甚至陷入同質(zhì)化泥潭。

因此，若想實現(xiàn)小劇場高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，還須根據(jù)實際情況對演藝空間進行合理布局，從各區(qū)域的社會經(jīng)濟文化特點入手，結(jié)合區(qū)域內(nèi)文化資源搭建內(nèi)容供給鏈條，對小劇場進行差異化定位，不能一味復(fù)制成功經(jīng)驗。要深刻把握劇場藝術(shù)規(guī)律，在保障作品質(zhì)量的前提下，創(chuàng)新演藝產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制，打造可持續(xù)發(fā)展的小劇場生態(tài)體系，不斷提升城市文化的可及性和豐富性。

（作者：李茜、楊曉茁，分別系中央戲劇學(xué)院戲劇管理系主任、戲劇管理系博士研究生）