“三字”求索 造就工匠先鋒——記“全國工人先鋒號”華能應(yīng)城熱電廠檢修部汽機(jī)班

麥苗青蔥，楊柳堆煙，在素有“膏都鹽?！泵雷u(yù)的湖北應(yīng)城大地上，華能應(yīng)城熱電廠呈現(xiàn)出一片熱火朝天的景象：1號機(jī)組C級檢修到了關(guān)鍵時期，檢修主力軍——2024年“全國工人先鋒號”檢修部汽機(jī)班的成員們頭戴安全帽，穿梭在機(jī)械轟鳴的火電生產(chǎn)現(xiàn)場，用愛崗敬業(yè)、傳承發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新創(chuàng)造詮釋著新時代工匠精神。

穩(wěn)：百分百完成，百分百消除

“基礎(chǔ)不牢地動山搖。對于我們電廠而言，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作始終是第一位?！睉?yīng)城熱電廠檢修部汽機(jī)班副班長王艷彬用一個“穩(wěn)”字，評價汽機(jī)專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

應(yīng)城熱電廠檢修部汽機(jī)班從2014年建立以來，設(shè)備消缺率和自檢完成計劃率均達(dá)到100%，為電廠安全生產(chǎn)“零事故”提供技術(shù)保障。僅2023年共消除設(shè)備缺陷893條，消除設(shè)備隱患、環(huán)境隱患共計864項。

該班組時刻堅持從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面出發(fā)，夯實安全管理基石，狠抓現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，完善安全培訓(xùn)制度，強(qiáng)化應(yīng)急保障體系，按照“工作有計劃，操作有規(guī)范，缺陷有記錄，過程有監(jiān)護(hù)”的工作要求，保證責(zé)任到位，措施到位，在制度化的基礎(chǔ)上不斷提升管理水平。

“工作就是要打起十二分的精神，尤其是做我們汽機(jī)專業(yè)的，更是每一個細(xì)節(jié)都不能放過。”汽機(jī)班技術(shù)員楊鷗坦言，汽機(jī)專業(yè)是技術(shù)活也是細(xì)致活，工作中不能有絲毫懈怠。2023年，汽機(jī)班組成員巡檢過程中多次發(fā)現(xiàn)機(jī)組重要缺陷并及時匯報處理，成功避免機(jī)組“非?！笔鹿实陌l(fā)生，為機(jī)組安全運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。

進(jìn)：無一不在學(xué),無一時不學(xué)

“師傅，我的《一種用于汽輪機(jī)檢修的安全防護(hù)裝置》專利下來了！”應(yīng)城熱電廠青年員工阮希瑜前來報喜。在這個平均年齡只有31歲的年輕隊伍里，創(chuàng)新成果并不少，僅2023年就取得7項國家實用新型專利，完成了5項攻關(guān)項目。

在培養(yǎng)青年員工的快速成長方面，這個班是有絕招的。

絕在“精準(zhǔn)”。汽機(jī)班在機(jī)組檢修前充分摸排全班組的學(xué)習(xí)需求，讓員工根據(jù)平日的工作內(nèi)容自主下單“點餐”，根據(jù)收到的12份“菜品”，制定差異化培訓(xùn)計劃，對于綜合素質(zhì)較低的員工，適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，重點輔導(dǎo)，逐漸提高培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，實施精準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，“靶向”精準(zhǔn)提升青年員工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

絕在“多樣”。汽機(jī)班充分利用自有宣傳平臺開展專業(yè)學(xué)習(xí)，鼓勵青年員工以“講一個知識點”的形式開展教學(xué)講課，在班組內(nèi)部以崗位練兵、技能比武、應(yīng)急演練、技能競賽、勞動競賽為活動載體，常態(tài)化開展設(shè)備缺陷處理質(zhì)量與速度評比、實物解體檢修與裝復(fù)訓(xùn)練，確保汽機(jī)設(shè)備狀況與青年員工共成長。

絕在“氛圍”。汽機(jī)班著力建設(shè)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”機(jī)制，自主尋求多方面技能獲取，在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上各顯神通。他們學(xué)習(xí)熔鹽儲熱、綠氫制備一體化等新技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展尋找新的效益增長點；策劃低壓缸“零出力”、汽輪機(jī)中壓缸旋轉(zhuǎn)隔板改造等新出路，尋求機(jī)組供熱、供電新平衡；組織開展疏水閥更新改造，消除正常疏水閥堵塞以及危急疏水閥閥體沖刷的隱患；推進(jìn)液氨改尿素進(jìn)展，利用尿素?zé)峤庥行娲喊保鳛镾CR脫銷還原劑，為公司危險化學(xué)品管理提供技術(shù)保障……

“我們常常帶著問題去現(xiàn)場，帶著疑問去找答案。”這是新加入這個班組不到2年的檢修工唐雨蒙的深刻體會。她補(bǔ)充道，“生活上大家都很友愛，工作中可是相當(dāng)‘照顧’我，開展的啟機(jī)并網(wǎng)、技能比武、應(yīng)急演練、技術(shù)革新等工作，沒一次落下我，讓我技能水平直線上升。”

這個群體從故障判斷、應(yīng)急處置、隱患治理等多方面入手，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗、掌握要領(lǐng)，激發(fā)班組每一名成員的潛能。

破：一件件突破，一個個拿下

“液氨系統(tǒng)蒸發(fā)器盤管油泥堵塞沉積……”在應(yīng)城熱電廠2號機(jī)組A修現(xiàn)場，技術(shù)員楊鷗發(fā)現(xiàn)問題?！盀槭裁磿a(chǎn)生？怎樣解決？”一系列的問題如撥春筍一樣在他的腦海里隨著魚骨圖一段段解開?！笆褂昧姿崛c溶液對蒸發(fā)器盤管浸泡、沖洗以去除油泥”“為增強(qiáng)清洗效果，可以提高水浴溫度……”青年員工楊鷗、陳添、蔣志威迅速對其開展優(yōu)化設(shè)計，最終獲得集團(tuán)公司2018年首屆職工創(chuàng)新創(chuàng)意大賽二等獎，被評委認(rèn)定為具有良好行業(yè)推廣價值?；诖隧椖康摹耙环N液氨蒸發(fā)器盤管清洗裝置”獲得國家實用新型專利，并獲得湖北省應(yīng)城市2019年度財政專項獎勵和資助資金，每年為應(yīng)城熱電節(jié)省液氨蒸發(fā)器清洗成本5萬元。

檢修現(xiàn)場是汽機(jī)班組成員們的“閱兵場”，日常設(shè)備管理改造則是“訓(xùn)練地”，他們時刻用數(shù)據(jù)價值說話，用能力踐行著“先立后破”的創(chuàng)新理念。

不立無以攻堅克難，不破無以固本開新。汽機(jī)班組成員們進(jìn)行2號機(jī)組真空系統(tǒng)改造，降低廠用電率，每年節(jié)約電費(fèi)18萬元；對1號機(jī)組實施備用汽源改造，實現(xiàn)1號機(jī)組無電動給水泵啟動，1號機(jī)組全年啟停23次，每年可節(jié)約電費(fèi)16萬元；開展全廠復(fù)用水改造，回收反滲透濃水160噸/小時，減少冷卻塔補(bǔ)水量3000噸/天。

他們身背工作包，手拿測振儀、點溫槍，穿梭于各個系統(tǒng)設(shè)備間，一邊用聽針認(rèn)真傾聽設(shè)備運(yùn)行情況，一邊認(rèn)真記錄……從晨曦微露到夜深人靜，他們以勤為本，夯實技術(shù)能力；以勇進(jìn)取，創(chuàng)新科技思路；以能攻堅，突破技術(shù)壁壘。應(yīng)城熱電廠檢修部汽機(jī)班的成員們，一步一個腳印，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，用實際行動踐行著工匠初心。

來源：中國能源網(wǎng)

作者：王曉茜 靖立雯