智邦國(guó)際發(fā)布品牌代言戰(zhàn)略，為困境中的企業(yè)家找到力量

荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員皇華）11月20日，智邦國(guó)際正式官宣劉歡為智邦國(guó)際品牌代言人。軟件品牌與音樂(lè)教父的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨界合作，將共同詮釋和全面落地智邦國(guó)際“創(chuàng)造價(jià)值 讓世界更美好”的企業(yè)使命。據(jù)悉，這是智邦國(guó)際在品牌層面，在2024來(lái)臨之際的重要戰(zhàn)略和關(guān)鍵動(dòng)作，隨著一系列多維度合作的展開(kāi)，二者將在“企業(yè)一體化”管理、“一體化ERP”領(lǐng)域，譜寫(xiě)智邦國(guó)際品牌全新篇章。

        作為國(guó)家殿堂級(jí)歌手，劉歡一直非常低調(diào)，網(wǎng)上報(bào)道非常之少，本次代言一經(jīng)官宣，即刻引發(fā)全網(wǎng)熱議，與劉歡一直低調(diào)的行為，可謂形成強(qiáng)烈對(duì)比。而且，一個(gè)是軟件行業(yè)的數(shù)智一體化先行者，一個(gè)是音樂(lè)行業(yè)的國(guó)家殿堂級(jí)歌手，雖然品牌地位十分契合，但音樂(lè)、軟件兩個(gè)行業(yè)還是有點(diǎn)“八竿子打不著”。再說(shuō)，劉歡不缺錢(qián)、不缺名，代不代言，完全看他愿不愿意，為什么他忽然現(xiàn)在出來(lái)代言？為什么他要為一個(gè)管理軟件品牌代言？

        不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，一個(gè)是在管理軟件行業(yè)二十年如一日的智邦國(guó)際，一個(gè)是在音樂(lè)藝術(shù)行業(yè)四十年如一日的劉歡，能夠堅(jiān)守和發(fā)展這么多年，對(duì)各自領(lǐng)域來(lái)說(shuō)都是巨大的貢獻(xiàn)和價(jià)值，本身就成了時(shí)代象征和傳奇人物。再結(jié)合當(dāng)今時(shí)代特點(diǎn)——萬(wàn)物智能時(shí)代，智邦國(guó)際產(chǎn)品——企業(yè)管理軟件，不難看出，首先肯定是劉歡主動(dòng)愿意為智邦國(guó)際品牌代言和宣傳，其次是他想通過(guò)自己影響力幫助企業(yè)突破困境更好地發(fā)展，最后他希望和智邦國(guó)際強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一起努力和推動(dòng)共建新時(shí)代的新美好。

（智邦國(guó)際董事長(zhǎng)兼CEO陳沐陽(yáng)與全球品牌代言人劉歡合影）

        那么問(wèn)題來(lái)了，新牌老牌企業(yè)管理軟件數(shù)不勝數(shù)，為什么二十多年至今，企業(yè)的選擇依然是智邦國(guó)際？為什么見(jiàn)證四十多年時(shí)代的變遷，劉歡的選擇，也是智邦國(guó)際？本文整合全網(wǎng)各方信息，想從時(shí)代的大背景，分析和探討一下背后原因。

        智邦國(guó)際：用“企業(yè)一體化”，破解卡脖子管理難題

        縱觀人類發(fā)展，前幾次工業(yè)革命，中國(guó)因?yàn)楦鞣N原因只能旁觀，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。而如今第四次工業(yè)革命，中國(guó)成為一個(gè)重要參與者，企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的最小單元，承擔(dān)著智造強(qiáng)國(guó)的使命和重任。

        雖然時(shí)代飛速迭代，但很多企業(yè)卻因?yàn)楦鞣N原因，發(fā)展仍在止步不前。既不知業(yè)務(wù)整合、流程制定、信息共享該如何下手，又只能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，從OA、CRM、進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)到生產(chǎn)等管理軟件，始終找不到真正符合自身需求的。同時(shí)還要面對(duì)傳統(tǒng)手工、表格、紙質(zhì)管理模式下，需求變更、協(xié)作低效、計(jì)劃不準(zhǔn)、排產(chǎn)困難、交付不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)滯后等各種管理痛點(diǎn)和惡性循環(huán)……無(wú)法做大做強(qiáng)，企業(yè)也很迷茫。

        如今，萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代來(lái)臨，數(shù)智化轉(zhuǎn)型潮流席卷全球，已是時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的必然。企業(yè)應(yīng)該如何把握住新時(shí)代的新機(jī)遇，突破做大做強(qiáng)和發(fā)展突破的桎梏？想必時(shí)刻經(jīng)歷智能時(shí)代變化的劉歡，也曾想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

        從智邦國(guó)際官網(wǎng)發(fā)展歷程可知，作為數(shù)智一體化先行者，智邦國(guó)際已經(jīng)深耕“企業(yè)一體化”、“一體化ERP”二十多年，歷經(jīng)手工化、信息化、數(shù)字化、智能化四個(gè)時(shí)代，始終基于一套軟件，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部一體化+縱向一體化+橫向一體化+底層數(shù)據(jù)一體化”，滿足各業(yè)務(wù)、各階段、各場(chǎng)景持續(xù)擴(kuò)展和變化的需求，實(shí)現(xiàn)一套軟件長(zhǎng)久使用。相對(duì)傳統(tǒng)高成本、低效率的手工管理模式，或OA、CRM、進(jìn)銷存等單業(yè)務(wù)軟件，哪痛醫(yī)哪延誤治療時(shí)機(jī)甚至導(dǎo)致企業(yè)慢慢死亡，智邦國(guó)際“企業(yè)一體化”全新管理模式，為千行百業(yè)帶來(lái)基于全局的顛覆式管理思維和解決方案。

        不僅如此，針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同需求，智邦國(guó)際還能提供覆蓋企業(yè)咨詢、診斷、選型、部署、使用、升級(jí)到交付的一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型全程服務(wù)。比如，企業(yè)管理問(wèn)題分析、個(gè)性方案制定、管理流程梳理、全面部署落地等各個(gè)方面的支撐，以及后期的持續(xù)優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)從業(yè)務(wù)鏈、創(chuàng)新鏈、場(chǎng)景鏈、要素鏈到制度鏈等一體化“鏈”動(dòng)等。這些，最近都成為各大媒體報(bào)道的熱點(diǎn)。

        由此可以看出，智邦國(guó)際“企業(yè)一體化”、“一體化ERP”，解決的并非一企一時(shí)的眼前之需，而是始終基于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、時(shí)代發(fā)展全局的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，是始終與產(chǎn)業(yè)鏈上下游一起共建一體化智能生態(tài)。這與傳統(tǒng)單個(gè)業(yè)務(wù)、單個(gè)軟件、單個(gè)企業(yè)、單個(gè)行業(yè)單打獨(dú)斗，是本質(zhì)區(qū)別。

        顯然，萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能時(shí)代，每一個(gè)都要互聯(lián)，每個(gè)企業(yè)也不例外，只有“企業(yè)一體化”、“一體化ERP”，才能解決企業(yè)各業(yè)務(wù)、各階段、各場(chǎng)景的卡脖子管理難題，才是正確的解決之道和選擇。

        所以，必須是智邦國(guó)際。劉歡見(jiàn)證四十多年時(shí)代變遷，主動(dòng)選擇代言智邦國(guó)際品牌，想必也是對(duì)智邦國(guó)際管理思想和綜合實(shí)力的認(rèn)同。

        劉歡：用“品牌代言人”效應(yīng)，豎立企業(yè)管理指向標(biāo)

        劉歡，被譽(yù)為原創(chuàng)音樂(lè)教父、流行音樂(lè)教父、樂(lè)壇一哥、歌王，但卻一直自稱業(yè)余音樂(lè)人，音樂(lè)的純粹愛(ài)好者。

        因?yàn)檫@份純粹的、業(yè)余的愛(ài)好，劉歡集作詞、作曲、編曲、制作、演唱和音樂(lè)教育等才華于一身，不僅能用中文演唱，還會(huì)英語(yǔ)、法語(yǔ)，而且教師、歌手、導(dǎo)師不同角色任一切換，不僅文化底蘊(yùn)很高，還在音樂(lè)教傳方面同樣優(yōu)秀。也正因此，1990年演唱北京亞運(yùn)會(huì)主題曲《亞洲雄風(fēng)》，2008年演唱北京奧運(yùn)會(huì)主題歌《我和你》，他用歌聲傳遞時(shí)代強(qiáng)音，更讓中國(guó)與世界息息相通。

圖片來(lái)源：360個(gè)人圖書(shū)館

        這份對(duì)音樂(lè)的純粹和愛(ài)好，也讓劉歡如同自帶使命。近四十年中，他不斷精進(jìn)和創(chuàng)新，創(chuàng)作出一系列經(jīng)典歌曲，策劃了一個(gè)個(gè)音樂(lè)節(jié)目，通過(guò)教書(shū)育人、音樂(lè)創(chuàng)作、公益基金等各種方式，用音樂(lè)的美好和力量，激勵(lì)每個(gè)時(shí)代的人們和企業(yè)找回生命本源和前進(jìn)方向，對(duì)中國(guó)音樂(lè)傳承、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。

        時(shí)代在一直向前發(fā)展，劉歡也一直從未止步，他的人格特質(zhì)、商業(yè)價(jià)值和影響力，可謂不可復(fù)制，獨(dú)一無(wú)二。

        從1987年，劉歡受邀演唱知青題材電視劇《雪城》的主題曲《心中的太陽(yáng)》，正式走上歌壇，“心中有個(gè)戀人，身外有個(gè)世界，我不知道我應(yīng)該屬于哪一個(gè)”，讓下鄉(xiāng)知青的惘然躍然紙上，也讓自己在樂(lè)壇深受歡迎。到之后，演唱《少年壯志不言愁》、《不能這樣活》、《千萬(wàn)次的問(wèn)》、《從頭再來(lái)》、《亞洲雄風(fēng)》、《我和你》等一系列經(jīng)典歌曲。到2019年演唱電影《流浪地球》主題曲《帶著地球去流浪》，2022年演唱電影《長(zhǎng)津湖之水門(mén)橋》主題曲《長(zhǎng)津湖》，至今歌聲依舊……

圖片來(lái)源：2娛侃樂(lè)

        再到2023年的今天，四十年彈指一揮間，智能時(shí)代已在眼前。歷經(jīng)三年疫情沖擊，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力大背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)伴隨第四次工業(yè)革命蓬勃而出，發(fā)展之快、輻射之廣、影響之深前所未有，成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵引擎。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的主體，數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

        數(shù)智化轉(zhuǎn)型，并非簡(jiǎn)單的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等升級(jí)，需要企業(yè)從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、文化和管理等各個(gè)方面，進(jìn)行全面思考和整體規(guī)劃，這是一場(chǎng)量大面廣，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的大中小企業(yè)一起“鏈”動(dòng)的變革。這讓很多企業(yè)陷入“不敢轉(zhuǎn)”、“不會(huì)轉(zhuǎn)”的困境：一方面，轉(zhuǎn)型涉及面廣，戰(zhàn)略、組織、流程、文化等再造，投入較大，風(fēng)險(xiǎn)、試錯(cuò)和成本讓企業(yè)望而卻步；另一方面，企業(yè)需求各異，能力經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏全面專業(yè)的診斷、規(guī)劃、方案、工具、指導(dǎo)和案例支持……

        越是充滿挑戰(zhàn)和迷茫的時(shí)代，越是需要領(lǐng)航者逢山開(kāi)道、遇水搭橋的勇敢和開(kāi)拓，越是需要充滿正能量的方向、指引和力量，彼此溫暖，合力破局。正如前文分析，作為“企業(yè)一體化”的領(lǐng)航者，“一體化ERP”賽道的開(kāi)創(chuàng)者，智邦國(guó)際如同企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“及時(shí)雨”，可以一套軟件，讓企業(yè)內(nèi)外、千行百業(yè)連接和協(xié)同起來(lái)，突破降本提效、做大做強(qiáng)的桎梏，共建新時(shí)代的新美好。

        美好需要發(fā)現(xiàn)和傳遞，才能真正惠及時(shí)代和社會(huì)。代言智邦國(guó)際品牌，如同劉歡在智能時(shí)代主動(dòng)作為、積極擔(dān)當(dāng)?shù)挠忠淮巍皶r(shí)代強(qiáng)音”，想必也是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久考量和深度思考的“水到渠成”。

圖片來(lái)源：360個(gè)人圖書(shū)館

        智能時(shí)代，不管智邦國(guó)際、劉歡，還是千行百業(yè)，都在以企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)一體化的大局觀，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，融入國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局。

        智邦國(guó)際正式官宣劉歡為智邦國(guó)際品牌代言人，正是二者一起致敬時(shí)代和領(lǐng)航者、一起主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的正能量和最強(qiáng)音，將會(huì)幫助更多困境中的企業(yè)，找到前進(jìn)的方向和力量，當(dāng)然也會(huì)惠及同處智能時(shí)代各個(gè)崗位的你和我。

        至此，也從時(shí)代的大背景下，為全網(wǎng)熱議找到一個(gè)合情合理的答案。