聚焦“三個(gè)三”舉措提升“三服務(wù)”質(zhì)效——荊門漳河新區(qū)綜合辦公室“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)情況

荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員 彭妮妮）今年以來(lái)，荊門市漳河新區(qū)綜合辦公室深入開(kāi)展提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)活動(dòng)，以“練兵提能·夜學(xué)”為抓手，以“三個(gè)三”激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，全面提升“三服務(wù)”工作質(zhì)效，為漳河新區(qū)建設(shè)“綠色低碳發(fā)展先行區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

聚集“三個(gè)扎實(shí)”提能力

扎實(shí)開(kāi)展“向我看齊、跟我前行”大練兵。編印《辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)“一本通”》，制定《公文制發(fā)各環(huán)節(jié)責(zé)任清單》《公文易錯(cuò)點(diǎn)審核清單》等，開(kāi)展周四“夜學(xué)”“領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”“應(yīng)知應(yīng)會(huì)?練兵抽考”等活動(dòng)，新區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任陶然同志親自授課。目前，已開(kāi)展“周四夜學(xué)”18期、知識(shí)測(cè)試2次，檢驗(yàn)崗位練兵成效。通過(guò)一系列大練兵活動(dòng)，掀起了全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的熱潮，綜合辦干部辦文辦會(huì)辦事水平得到了極大提升。

扎實(shí)開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)、以老帶新”青藍(lán)工程。辦公室各股室采取老帶新、師帶徒等方式，結(jié)對(duì)傳幫帶，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，形成了互學(xué)共進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、比學(xué)趕超的良好氛圍，一批年輕干部成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

扎實(shí)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)找差、新區(qū)有我”大檢視。深入開(kāi)展“四查”（查主動(dòng)作為夠不夠、查勇于擔(dān)當(dāng)有沒(méi)有、查攻擊克難行不行、查馬上落實(shí)動(dòng)沒(méi)動(dòng)），每名干部真正把自己擺進(jìn)去，從思想深處剖析、從工作細(xì)節(jié)入手、從行為舉止查找問(wèn)題。堅(jiān)持對(duì)共性問(wèn)題建章立制，列出問(wèn)題清單，制定整改措施，明確整改期限。通過(guò)邊查邊改、立行立改，綜合辦公室干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，用心謀事、精細(xì)從事、高效干事，“三服務(wù)”（服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)）水平和能力顯著提升。

聚集“三個(gè)行動(dòng)”轉(zhuǎn)作風(fēng)

開(kāi)展“大調(diào)研行動(dòng)”，提升服務(wù)意識(shí)。圍繞新區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作，聚焦通航產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展調(diào)研，為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。聚焦新區(qū)發(fā)展定位，起草《漳河新區(qū)城市發(fā)展定位情況調(diào)研報(bào)告》，專報(bào)市委書記。全員贈(zèng)閱《如何寫好調(diào)查研究報(bào)告》書籍，不斷提升綜合辦干部調(diào)查研究水平，真正做到在調(diào)查研究中破解難題、推動(dòng)工作，切實(shí)做到“參之有道、謀之有方、言之及時(shí)”。

開(kāi)展“提效行動(dòng)”，提升服務(wù)質(zhì)效。堅(jiān)持凡事想在先、干在前，增強(qiáng)服務(wù)的前瞻性和主動(dòng)性，健全新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每日、每周活動(dòng)安排，確保黨工委、管委會(huì)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子月度例會(huì)、黨工委會(huì)議等制度，加大“統(tǒng)”的力度，做好“籌”的文章，有力保障政令暢通、步調(diào)一致。實(shí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)村（社區(qū)）和聯(lián)系企業(yè)工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部每個(gè)星期不少于2天時(shí)間深入基層調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公，各股室干部走出辦公室、走近服務(wù)對(duì)象，查訪民情、傾聽(tīng)民意，用心用情用力幫助解決實(shí)際困難。

開(kāi)展“整治行動(dòng)”，提升作風(fēng)形象。編印《綜合辦內(nèi)部管理制度匯編》，對(duì)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)、文會(huì)精簡(jiǎn)、信息報(bào)送、督查督辦、后勤管理等職能進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，堅(jiān)持以制度管人管事，機(jī)關(guān)運(yùn)行保障更加高效、協(xié)調(diào)、順暢。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，鍛造主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、馬上落實(shí)的過(guò)硬作風(fēng)。

聚焦“三個(gè)到位”抓落實(shí)

重要安排部署傳達(dá)執(zhí)行到位。堅(jiān)持把新區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署作為首要任務(wù)、頭等大事來(lái)抓，做到上級(jí)有安排、辦公室有行動(dòng)。通過(guò)辦公室碰頭會(huì)、黨組會(huì)、周例會(huì)等方式，實(shí)行“一周一碰頭、半月一調(diào)度、一月一通報(bào)”，確保上級(jí)決策部署精準(zhǔn)精細(xì)執(zhí)行到位。緊盯新區(qū)重大會(huì)議、重要活動(dòng)和重要接待保障任務(wù)，第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間行動(dòng)，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道關(guān)口、每一個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)決做到“零失誤、零差錯(cuò)”。

重點(diǎn)工作限時(shí)辦結(jié)落實(shí)到位。對(duì)新區(qū)黨工委、管委會(huì)決策事項(xiàng)，在作出安排后，7天內(nèi)報(bào)告貫徹落實(shí)意見(jiàn)，要求出臺(tái)文件方案的，半個(gè)月內(nèi)制訂送審，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)到位。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦理，確保當(dāng)天見(jiàn)行動(dòng)、7天有反饋、定期作匯報(bào)、限時(shí)必辦結(jié)。

重點(diǎn)任務(wù)清單督辦管理到位。緊盯新區(qū)黨工委、管委會(huì)重點(diǎn)工作和事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化、量化、實(shí)化，明確任務(wù)清單、責(zé)任清單、時(shí)限清單，做到掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、對(duì)賬銷號(hào)。實(shí)行工作閉環(huán)管理，印發(fā)《漳河新區(qū)月度重點(diǎn)工作責(zé)任清單》6期，《督辦通報(bào)》5期，《漳河新區(qū)重點(diǎn)事項(xiàng)督辦工作清單》7期，推動(dòng)上級(jí)決策部署在辦公室落地生根。