開局就是拼 ——一論安陸沖刺經(jīng)濟“開門紅”

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員楊鵬程）新春伊始，投資122億元人民控股科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園和安陸人民翹首期盼的“一場兩館”接連開工；招商引資大會、企業(yè)家代表座談會相繼召開，全力拼經(jīng)濟，確保一季度開好局起好步，市委、市政府發(fā)出“拉滿弓、加滿油、拼命干”的強烈信號。

開局就是拼。不能松口氣、等一等、看一看嗎？

回答只有兩個字：不能。

有道是，開局系全局，起勢定勝勢。以什么樣的狀態(tài)開局，將決定這一年的態(tài)勢，決定這一年的收獲。2022年，面對“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，安陸上下強勁開局一季度、強攻二季度、拼搏三季度、守住四季度，在拼中度過了一年。拼的結(jié)果是，保持了經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，特別是全年GDP增長5.6%，居孝感第2位。氣可鼓，不可泄；如果不接續(xù)拼，氣泄了、勁松了，發(fā)展的良好態(tài)勢，肯定難持續(xù)。

拼，是形勢所逼。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神、在新時代新征程推動安陸現(xiàn)代化建設(shè)的開局之年，也是后疫情時代第一個發(fā)展機遇期，各地以動如脫兔的姿態(tài)搶占先機。今年，安陸確定了GDP實現(xiàn)10%以上%增長的目標(biāo)，還要實現(xiàn)“兩高于一進(jìn)位一爭先”。面對前方標(biāo)兵馳騁、后方追兵漸近的區(qū)域競爭態(tài)勢，空前機遇疊加與多重困難挑戰(zhàn)并存的發(fā)展形勢，若開局我們不能多拉快跑、卡住位次，將先機拱手讓人，實現(xiàn)目標(biāo)就要打折扣。

拼，是群眾有期許。今春，安陸“一場兩館”的開工，群眾無不拍手稱快；隨著安陸“西城新區(qū)”建設(shè)框架拉開，疊加疫后復(fù)蘇消費升級，群眾對未來生活有了更高要求；而持之以恒發(fā)展經(jīng)濟則是加快西城新區(qū)建設(shè)、促進(jìn)消費升級的主要手段。面對這些特殊的歷史節(jié)點和時代任務(wù)，不拼，不分秒必爭地拼，群眾的期許就難以寫進(jìn)現(xiàn)實。

拼，是自身存短板。去年，安陸經(jīng)濟總量雖跨過300億元大關(guān)，但環(huán)看四周，經(jīng)濟塊頭不大、支柱企業(yè)不多、市場主體活躍度不夠、地域特色不鮮明的問題仍很突出；鄉(xiāng)村振興的持續(xù)推進(jìn)，急需引進(jìn)更多項目載體來賦能；全域旅游“后花園”，仍需更多的源頭活水來澆灌。凡此種種，想要取得長足進(jìn)步，不拼是不可能做到的。

拼，是干部需錘煉。人是謀發(fā)展、干發(fā)展、促發(fā)展的決定性因素，面對建設(shè)“兩地一城”重任，我們一些干部還不同程度存在站位不夠高、思路不夠清、膽氣不夠旺、肩膀不夠硬、能力不夠強、作風(fēng)不夠?qū)嵉葐栴}，而抓經(jīng)濟、拼項目則是錘煉干部最好的“賽馬場”。

早春當(dāng)勃發(fā)，拼進(jìn)當(dāng)其時。只有全力以赴播下每一粒項目種子，才能收獲安陸科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善的萬鐘粟。