黃石新興管業(yè)：“兩提兩?！眾^力奪取“開(kāi)門紅”

荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（記者楊洋 通訊員張宏、柯雪梅）奮戰(zhàn)開(kāi)門紅，拼搏正當(dāng)時(shí)。

新年伊始，黃石新興管業(yè)結(jié)合集團(tuán)、股份兩級(jí)年會(huì)精神，乘勢(shì)而上、勇毅前行，以“元月開(kāi)門紅”為重要抓手，以生產(chǎn)目標(biāo)為工作導(dǎo)向，以“年會(huì)學(xué)習(xí)提信心、夯實(shí)基礎(chǔ)提效率、精準(zhǔn)施策保指標(biāo)、攻堅(jiān)克難保目標(biāo)”為發(fā)力點(diǎn)，為新年開(kāi)新局，奮力迎戰(zhàn)“元月開(kāi)門紅”譜新篇。

聚力造勢(shì)，年會(huì)學(xué)習(xí)提信心

2023年是公司質(zhì)量效益提升年。

新的一年，面臨更多的是困難與挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。黃石新興管業(yè)以集團(tuán)、股份2023年工作會(huì)精神為動(dòng)力，組織全員開(kāi)展“2023年，我如何為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、履職盡責(zé)作貢獻(xiàn)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，把年會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫、形勢(shì)任務(wù)教育、“三我”深化年、質(zhì)量效益提升年等活動(dòng)與元月開(kāi)門紅工作緊密結(jié)合起來(lái)，互融互促，增強(qiáng)全體黨員、職工推動(dòng)元月份開(kāi)門紅的思想認(rèn)同、行動(dòng)自覺(jué)。

同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部職工的創(chuàng)新工作能力、崗位履職活力、奮發(fā)進(jìn)取動(dòng)力，讓開(kāi)門紅充滿奮斗的汗水，寫滿成功的喜悅，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新年起好步、開(kāi)好頭。

設(shè)備保駕，夯實(shí)基礎(chǔ)提效率

良好的設(shè)備是生產(chǎn)順行的有效保障。

公司鑄管部利用2022年年底實(shí)施了82項(xiàng)設(shè)備定修項(xiàng)目。各專業(yè)部室以設(shè)備日常問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以提升設(shè)備作業(yè)率為目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)線重要主體設(shè)備進(jìn)行了全面的加油、換油保養(yǎng)，更換漏油油缸等部件，加固調(diào)整配套設(shè)施基礎(chǔ)。對(duì)施工檢修難度大的外委項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保檢修質(zhì)量到位。

與此同時(shí)，設(shè)備部門將故障率指標(biāo)細(xì)化到工序，實(shí)施指標(biāo)考核。落實(shí)設(shè)備分級(jí)管控措施，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)異常，利用追根究底“5why”分析方法，從裝備改進(jìn)、設(shè)備優(yōu)化等方面，解決根源問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展設(shè)備SOP管理，確保設(shè)備最大效能發(fā)揮，確保離心機(jī)等關(guān)鍵單臺(tái)設(shè)備效能最大化。

生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)施策保指標(biāo)

工序生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、措施保障是實(shí)現(xiàn)元月開(kāi)門紅的關(guān)鍵所在。

黃石新興管業(yè)各實(shí)業(yè)部生產(chǎn)工序以生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)、工作重難點(diǎn)和工序流程堵點(diǎn)為突破口，精準(zhǔn)制定工序開(kāi)門紅保障措施，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，將開(kāi)門紅生產(chǎn)指標(biāo)分解到每個(gè)班組、崗位，責(zé)任到人頭，并制定指標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法。

熔煉工序把安全、生產(chǎn)、降耗作為重點(diǎn)，制定了具體化的工作保障措施。生產(chǎn)上將球化產(chǎn)量分解到日，保證離心機(jī)生產(chǎn)供鐵高效連續(xù)，減少回鐵、回噴、退鐵、降低鎂粉消耗，確保新區(qū)生鐵塊等原材料的生產(chǎn)使用。水冷、熱模離心機(jī)以質(zhì)量提升與機(jī)時(shí)產(chǎn)量達(dá)標(biāo)為抓手，開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)及機(jī)臺(tái)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，降低鐵耗，提升生產(chǎn)效率。新區(qū)熱模線統(tǒng)籌布局生產(chǎn)措施，確保元月生產(chǎn)開(kāi)新局、工作有實(shí)效。

黨建引領(lǐng)，攻堅(jiān)克難保目標(biāo)

“黨建+開(kāi)門紅”是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的“動(dòng)力引擎”。

黃石新興管業(yè)各黨組織對(duì)元月份開(kāi)門紅樹立目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”，抓好事前、事中、事后“三個(gè)過(guò)程”，打造思想、創(chuàng)效、攻堅(jiān)“三個(gè)堡壘”。

針對(duì)完成元月開(kāi)門紅指標(biāo)壓力大、任務(wù)重及不可預(yù)知的因素影響，各黨（總）支部以開(kāi)新局、譜新篇為著力點(diǎn)，把黨小組及工序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)，促進(jìn)支部“黨建+開(kāi)門紅”深度融合，對(duì)影響開(kāi)門紅的問(wèn)題難題通過(guò)支部引領(lǐng)、統(tǒng)籌謀劃、項(xiàng)目攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)幫扶等手段措施，切實(shí)把黨員組織起來(lái)、把職工動(dòng)員起來(lái)，讓黨員在開(kāi)門紅主戰(zhàn)場(chǎng)上打頭陣、帶頭干、作示范成為主流風(fēng)向標(biāo)，用“一馬當(dāng)先”帶“萬(wàn)馬奔騰”，激發(fā)廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、做有標(biāo)尺，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。