大力電工襄陽(yáng)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁高文廣—— 錨定創(chuàng)新30年坐熱“冷板凳”

大力電工襄陽(yáng)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁高文廣（右）做客湖北日?qǐng)?bào)企業(yè)家全媒體縱橫談。    （湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝）

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 肖擎 通訊員 張繼宏 黃道鋒

從一個(gè)成立時(shí)注冊(cè)資金只有3萬(wàn)元的小公司，成長(zhǎng)為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)；從起動(dòng)功率數(shù)值不斷刷新，到“孵化”一批本土軟起動(dòng)廠家，推動(dòng)襄陽(yáng)形成電機(jī)軟起動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群；從結(jié)緣“軟起動(dòng)”，到逐夢(mèng)“清潔電能”……位于襄陽(yáng)市的大力電工襄陽(yáng)股份有限公司，近30年來(lái)不斷蹚水涉灘，坐熱創(chuàng)新“冷板凳”，成為軟起動(dòng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。

4月18日，大力電工襄陽(yáng)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁高文廣做客湖北日?qǐng)?bào)5G演播室，解析企業(yè)的創(chuàng)新“密碼”。

企業(yè)名片

大力電工襄陽(yáng)股份有限公司始創(chuàng)于1993年，專業(yè)從事電機(jī)軟起動(dòng)及電氣成套設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，在全國(guó)擁有較為穩(wěn)定的客戶3000多家，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)及海外20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的10余個(gè)行業(yè)，擁有發(fā)明專利50多項(xiàng)，主導(dǎo)制定了7項(xiàng)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)持續(xù)14年投入釩電池儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)，持續(xù)8年投入粉塵治理，取得豐碩成果。

精彩語(yǔ)錄

當(dāng)變頻技術(shù)被攻克的那一刻起，大力電工就不再只是做軟起動(dòng)了，而是能進(jìn)一步解決大型電機(jī)的變頻調(diào)速、風(fēng)力發(fā)電的自動(dòng)無(wú)功跟蹤補(bǔ)償，市場(chǎng)容量擴(kuò)大10倍以上。

創(chuàng)新是大力電工的“命脈”，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)走不到今天。

一旦堅(jiān)定了目標(biāo)，破點(diǎn)皮不要緊，只要不撞得頭破血流絕不回頭。

一家頭部企業(yè)帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)——

襄陽(yáng)軟起動(dòng)產(chǎn)業(yè)赫赫有名

大型電機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)，需要借助輔助設(shè)備讓電機(jī)慢慢轉(zhuǎn)起來(lái)，以保護(hù)電網(wǎng)和機(jī)械設(shè)備，并提高其使用壽命，這種輔助設(shè)備就是軟起動(dòng)。

大力電工襄陽(yáng)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁高文廣介紹，襄陽(yáng)的軟起動(dòng)產(chǎn)業(yè)聲名赫赫。上世紀(jì)80年代，原襄樊市第一水泥廠總工程師、被譽(yù)為“中國(guó)液體電阻起動(dòng)器之父”的丁丕烈，為解決廠里最主要的設(shè)備水泥磨起動(dòng)難題，設(shè)計(jì)制造了液體電阻起動(dòng)器，此項(xiàng)技術(shù)后來(lái)轉(zhuǎn)讓給原襄樊市機(jī)電研究所。

1992年12月，機(jī)電研究所與兩個(gè)制造廠合并，成立長(zhǎng)虹數(shù)控集團(tuán)，主營(yíng)機(jī)床電氣控制等。其間，軟起動(dòng)不再作為主業(yè)，被邊緣化。

1993年1月1日，機(jī)電研究所13位技術(shù)、生產(chǎn)、銷售人員下海，自籌資金3萬(wàn)元，在相關(guān)部門支持下，成立傳感測(cè)控技術(shù)研究所，繼續(xù)推進(jìn)軟起動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)。此為大力電工的前身，這也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最早專注于軟起動(dòng)研究的企業(yè)。

高文廣也因?yàn)橐患垖＠夹g(shù)，放棄了當(dāng)教師和研究所職工的工作，義無(wú)反顧走上軟起動(dòng)之路。

曾經(jīng)，電機(jī)起動(dòng)最困難的領(lǐng)域是水泥行業(yè)。由于重載起動(dòng)，加上電網(wǎng)容量小，一些廠幾周時(shí)間都起動(dòng)不了，幾乎處于停產(chǎn)狀態(tài)。大力電工成立后，不斷改進(jìn)技術(shù)，以星火燎原之勢(shì)在全國(guó)迅速推廣，徹底解決該行業(yè)的電機(jī)起動(dòng)問(wèn)題。

隨著工業(yè)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，電機(jī)容量越來(lái)越大。軟起動(dòng)涉及的行業(yè)從水泥拓展至鋼鐵、石油化工、礦山、水利等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域。

高文廣說(shuō)，開(kāi)風(fēng)氣之先的大力電工陸續(xù)開(kāi)發(fā)出電子降壓軟起動(dòng)、降補(bǔ)軟起動(dòng)和變頻技術(shù)軟起動(dòng)，推動(dòng)該市形成電機(jī)軟起動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群。最高峰時(shí)，襄陽(yáng)這一產(chǎn)業(yè)集群占據(jù)全國(guó)80%的市場(chǎng)份額，撐起中國(guó)軟起動(dòng)行業(yè)的大半壁江山。

客戶點(diǎn)贊產(chǎn)品創(chuàng)新——

“你們簡(jiǎn)直就是送來(lái)了一臺(tái)印鈔機(jī)”

在企業(yè)近30年發(fā)展中，高文廣對(duì)3次技術(shù)創(chuàng)新記憶猶新。

1999年12月，山西海鑫鋼鐵集團(tuán)公司建設(shè)1080立方米的高爐，在西安召開(kāi)技術(shù)方案論證會(huì)。得到消息的公司董事長(zhǎng)張軍紅和總工程師余龍海正在前往廣州的火車上，二人下火車直奔機(jī)場(chǎng)，趕到西安，沖進(jìn)會(huì)場(chǎng)，誠(chéng)懇表露心聲：“請(qǐng)給我們一個(gè)機(jī)會(huì)。”海鑫鋼鐵公司一位懂技術(shù)的負(fù)責(zé)人聽(tīng)完介紹，當(dāng)場(chǎng)拍板：冒一回險(xiǎn)，軟起動(dòng)裝置用大力電工的電阻軟起動(dòng)。

2002年5月，山西聞喜縣。在3家行業(yè)報(bào)社記者、20多家大型客戶代表等百余人見(jiàn)證下，大力電工把握住機(jī)遇，把國(guó)產(chǎn)軟起動(dòng)裝置功率推高到13500千瓦，且一次起動(dòng)成功。

高文廣當(dāng)時(shí)31歲，事后有人問(wèn)，你們膽子真大，起動(dòng)不成功怎么辦？“機(jī)電研究所出來(lái)的這批人，技術(shù)功底扎實(shí)，反復(fù)驗(yàn)證，心里有數(shù)。”高文廣說(shuō)。

2007年，全球第一代大型電動(dòng)機(jī)降補(bǔ)固態(tài)軟起動(dòng)裝置在大力電工誕生，并在重慶鋼鐵公司一次起動(dòng)成功，這是該企業(yè)第二次技術(shù)創(chuàng)新。

該產(chǎn)品的成功使用，使西門子和ABB等國(guó)際巨頭，在我國(guó)退出了2萬(wàn)千瓦以下的軟起動(dòng)市場(chǎng)。

變頻技術(shù)代表軟起動(dòng)發(fā)展的最高水平，大力電工的第三次技術(shù)創(chuàng)新主要圍繞高壓更大功率電機(jī)展開(kāi)。

2011年12月，該企業(yè)研發(fā)的1.5萬(wàn)千瓦高壓變頻軟起動(dòng)裝置在江蘇中天鋼鐵集團(tuán)一次起動(dòng)成功，這也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大功率的變頻軟起動(dòng)。大力電工在超大功率電動(dòng)機(jī)起動(dòng)與國(guó)外巨頭同臺(tái)競(jìng)技的基礎(chǔ)由此奠定。

高文廣說(shuō)，當(dāng)變頻技術(shù)被攻克的那一刻起，大力電工就不再只是做軟起動(dòng)了，而是能進(jìn)一步解決大型電機(jī)的變頻調(diào)速、風(fēng)力發(fā)電的自動(dòng)無(wú)功跟蹤補(bǔ)償，市場(chǎng)容量擴(kuò)大10倍以上。企業(yè)順勢(shì)開(kāi)發(fā)高壓大功率變頻調(diào)速器，此后又首次在江蘇吉化化工一臺(tái)大型風(fēng)機(jī)上使用，為對(duì)方每日節(jié)約電費(fèi)萬(wàn)元。吉化化工企業(yè)負(fù)責(zé)人點(diǎn)贊：“你們簡(jiǎn)直就是給我們送來(lái)了一臺(tái)小型印鈔機(jī)呀。”

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力從何而來(lái)——

機(jī)制活，多維度筑牢發(fā)展基石

坐“冷板凳”不易，把“冷板凳”坐熱更不易。

回首走過(guò)的近30年，高文廣坦言，創(chuàng)新是大力電工的“命脈”，沒(méi)有這個(gè)“殺手锏”，企業(yè)走不到今天。

公司十幾個(gè)創(chuàng)始人從研究所出來(lái)，多數(shù)人對(duì)技術(shù)感興趣，有實(shí)力。為鼓勵(lì)穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)新，大力電工制定激勵(lì)政策，根據(jù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品每年銷售獲得的毛利，前三年按5%，以后按3%獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。技術(shù)人員只管把本事拿出來(lái)，一門心思搞創(chuàng)新。

除此，公司還把研發(fā)中心設(shè)立在武漢東湖高新區(qū)，把營(yíng)銷服務(wù)中心設(shè)立在北京，生產(chǎn)基地放在襄陽(yáng)，多維度筑牢企業(yè)發(fā)展基石；和武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等建立緊密的合作模式；每年根據(jù)企業(yè)效益拿出收入的5%至8%用于技術(shù)研發(fā)與改進(jìn)；建立湖北省高壓大功率電動(dòng)機(jī)軟起動(dòng)工程技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

通過(guò)這些措施，大力電工不僅在軟起動(dòng)技術(shù)上遙遙領(lǐng)先，主導(dǎo)起草7項(xiàng)軟起動(dòng)行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且在變頻調(diào)速技術(shù)、自動(dòng)無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)等方面取得一大批成果。截至目前，企業(yè)擁有50多項(xiàng)發(fā)明專利，培育了一個(gè)國(guó)家級(jí)博士后創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和兩個(gè)“隆中”人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

從2008年開(kāi)始，大力電工又在風(fēng)光發(fā)電領(lǐng)域布局，重點(diǎn)研發(fā)釩電池儲(chǔ)能技術(shù)。

“明確了清潔電能的目標(biāo)，我們會(huì)堅(jiān)定走下去。破點(diǎn)皮不要緊，只要不撞得頭破血流絕不回頭?！备呶膹V介紹，大力電工經(jīng)過(guò)14年持續(xù)不斷的研發(fā)與試制，頂住各種壓力投資1個(gè)多億，已擁有釩電池全部核心技術(shù)和一定生產(chǎn)能力，正朝著產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步邁進(jìn)。目前企業(yè)已在襄陽(yáng)高新區(qū)建立230畝的清潔電能產(chǎn)業(yè)園，致力深耕襄陽(yáng)，再打造一個(gè)百億的釩電池儲(chǔ)能制造企業(yè)。